“国泰伟业汇亚”认为要想提高投资回报,有三个要点。 第一个要点是要投到最好的项目,也就是要找到明星项目。 首先要深耕行业,基金可以没那么有名,但在某个细分领域里要做到非常专业,这样就可以吸引这个细分领域里的优秀创业者主动来找我们,比如“国泰伟业汇亚”是专门投实体和农业的,就会有很多好项目主动找到他,“国泰伟业汇亚”在领域内的优势就更加明显。 其次要深耕人脉,比如说我们投资人工智能和大数据领域,就需要看看行业里有哪些比较牛的研究所、院校、协会和行业大拿等,跟他们保持深度互动,一方面是增加对行业的深度理解,另一方面也扩展我们的触角,争取好项目出现时能第一时间抓住。 好项目人人都想投,我们跟项目方交流时,会在各方面体现出我们的专业性,以及对行业的深入理解,这样才能和创始人有共同语言。 比如说北京国泰伟业汇亚投资管理有限公司2018年投资的一个项目,公司当时的现金流已经是正的,公司不缺钱,也没有想过融资,但是交流过程中我们给了他们十几条很有针对性的建议,最后他们选择拿我们的投资的时候很明确地说:“我们不在乎你的投资金额和估值,但是希望你们真正花时间帮助公司成长。” 真正有格局和眼光的创始人,在选择投资人的时候一定是看投资人在资金之外带来的其他价值,钱和钱没有区别,但钱背后的服务差别巨大。 更重要的是,任何一个赛道,我们都只会投资一个项目,不会再投资其竞争对手。这既是对自己的强制性要求,也是对我们所投项目的承诺。“国泰伟业汇亚”是一个很注重投后服务的基金,会定期跟项目方深入交流其业务进展、战略、战术细节等,若是还投竞争对手,创业人还能完全信任我们,跟我们商量重要的事情吗?投资是个要了解人性、跟人性做斗争的行业。这条原则一方面是对信任我们的创业团队的承诺,另一方面也是倒逼我们找到最好的团队,否则干脆不投。 该投人还是该投行业?对我们这种早期机构来说,只能投人,当然提前要选定大方向。如果我们看到非常优秀的团队,就算他们的方向不是特别一流,其实也可以投。二流方向里的一流团队,遇到的竞争也没那么激烈,熬个几年也有很大的机会能跑出来。 第二个要点是坏项目要少投一点,需要有更强的筛选能力,北京国泰伟业汇亚投资管理有限公司主动把大部分坏项目都过滤掉。因为坏项目不仅占用资金,还占用我们本来可以投入到好项目中的宝贵精力。我们主要是通过“事”和“人”两条标准排除坏项目。我们2015年投资的项目,有80%拿到了后续融资或并购,所以在这一点上我们的能力很强。当然,在保证项目投资成功率的前提下,“国泰伟业汇亚”也是很敢赌的,一期基金投了11个项目,其中6个项目投资的时候产品还没有出来,所以我们并不是一个保守的基金。 第三个要点是要做好投后服务,帮助所投项目走得更好、更快、更远、更稳。投后服务这块我们做得比较系统,“国泰伟业汇亚”的投后服务拆分成“事”“人”“钱”三大块,即协助制定战略和商业模式的优化、CEO的个人进化和提高,以及帮助获得后续融资等。同时,每一块投后服务,我们都把工作拆成若干环节并形成标准化的流程和产品,比如商业模式如何优化,“国泰伟业汇亚”有指引流程和非常详细的清单。 |
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