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华为何刚专访:2亿是一种责任

2018-12-22 14:35:00 来自: IT168

【IT168 手机讯】在12月17日华为nova4的发布会上,不仅发布了nova系列最新旗舰华为nova4,而且还带来了一个重磅消息:华为预计在今年12月25日前后,出货量达到2亿台。如果按时间节点来整理,2010年,华为手机出货量为300万台;2011年,2000万;2012年,3200万台;2013年,5200万台;2014年,7500万台;2015年,1.08亿;2016年,1.39亿;2017年,1.53亿;2018年,预计突破2亿。华为的手机成长史,几乎是伴随着智能手机的换机潮一起成长。

走最艰难的路

事实上,中国智能手机市场这一路走来也绝非顺风顺水。在这片红海中,巅峰时期最多有大约9000多个品牌,如今只剩不到1%。而此时你再回过头来对比华为手机的成长经历,从出货量上,能明显的体现出一句话:一步一个脚印。如同马斯洛需求层次理论所讲,当人从生理需要的控制下解放出来时,才可能出现更高级的需求。智能手机的发展也是如此,在满足性价比之后,逐渐产生了“品质”、“创新”这些更高级的要求。而即使在这个追求大而快的互联网世界,华为也从未忘记自己的本分。

而谈到2亿这个数字时,何刚认为这更是一份责任。2亿台产品,2亿个消费者。每个人的感受如何,每个人遇到不同的问题,这是消费者对华为的一份沉甸甸的期待。2亿台只是起点,未来会在这个起点上走得更高更远。2亿台,这意味着每个月的发货要超过两千万,每天可能在50到100万之间。无论是对终端厂商,还是供应链,都是巨大的压力。而面对这样的压力,何刚认为华为依然有着巨大的改善空间,无论是端到端的管理,还是对产品质量的要求。一点一滴的改进和积累,才能够帮助华为走的更远。

“华为比较笨,选择最难的路去走。别人说你最聪明,因为最难走的路才是成功的路,好走的路走的人太多了。”华为何刚说。

产品才是硬道理

这里的“笨”,是华为对技术的执着。也正是因为如此,在发布的nova4上,即使选择和友商“看起来”非常相似的打孔屏方案,但在技术细节上,却选择了挑战更极限工艺。比如挖孔屏有不同的实现方式,一种是打穿,也就是所谓的“通孔”;另一种是不打穿,也就是所谓的“盲孔”。从技术上,盲孔的实现难度更大。因为通孔只需要把屏幕的一小部分全部打穿,但全部打通以后,基于整体设计和封闭考虑,摄像头周围必须要有一个边框,视觉就变得很大了。而华为希望更极致一点,选择了更复杂的盲孔设计,因而实现了只有4.5mm的目前最小的打孔屏。

为此,华为与供应商一起分析背后的细节,一起参与,和供应商一起找实现的方案。而至于“值不值得”,华为何刚讲了一个很容易理解的例子:如果在技术上相对保守,做一款16:9的屏幕,不挖空也不做刘海,还有7mm的大下巴,这种产品当然没什么挑战,但恐怕也不会有什么销量。

nova希望理解年轻人

正是由于这样对极致的苛求,也使得华为nova系列只用了两年时间,就积累了6500万的用户量,华为在不断地和年轻人沟通,理解年轻人。而且何刚也透露了一个小故事:在nova2s发布会结束之后,就有人告诉他今天发布的这个产品不太像华为的产品,何刚说那就对了,如果都像mate一样,nova就没有品牌价值了。让不同的消费者选择适合的产品才是华为的目的。


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发布者:一米阳光

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