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敢为白电,创维的技术基因起了大作用

2021-04-22 19:49:55 来源: 钉科技

《浪潮之巅》中说:“科技的发展不是均匀的,而是以浪潮的形式出现。”在当前的家电领域,“智慧家庭”是最澎湃的浪潮。凭借大屏天然的强交互优势,彩电品牌们动作频繁,更为主动,尝试开启一个“屏联万物”的时代,成为“智慧家庭”主角。然而,“智慧家庭”是关于日常生活的系统性工程,仅有屏幕还远远不够,而是要建立在产品联动、信息流转、场景覆盖的基础上,以“万物”为用户触点。彩电领导品牌创维,在以屏幕能力掌握时代的主动权后,将做强白电上升为战略新重点,全力推动智能人居产业发展。做强白电,创维要以技取胜。

敢为白电,创维的技术基因起了大作用

 技术瓶颈,制约智慧家庭

早些时候,Statista曾预计,2021年全球智能家居市场规模将达793亿美元,ABI Research的预测数据更突破千亿美元。就市场和消费者的热情来看,这样的预测仍可能略显保守。

不过,规模的可观,并不能完全代表产业的健全,智能家居或者说智慧家庭多年来仍处导入期:家庭生活本身是整体,这让单一场景甚至单个终端与智慧生活划上等号的情形,同用户现实需求间出现了鸿沟。

问题的出现,直接来看有两方面原因:其一,品牌产品结构单一,无法实现家庭全场景的覆盖;其二,产品联通能力缺失,不能形成完整智慧生活体系,无论是用本品牌还是不同品牌的产品进行全品类的拼凑,达成整体体验都很困难。

以家电板块中布局智慧家庭颇为积极的彩电品牌为例,品牌大多在关键大白电上布局乏力,缺少用户的应用触点。这也揭示了智慧家庭难以成长的根本原因:技术能力存在不足。

作为彩电领导品牌和家电业代表品牌,创维在早些时候就已经将“智能化”列为集团三大战略方向之一,更进一步,创维提出要大力推动智能人居产业的发展,其中,“家”是中心,全品类智能家电产品升级是落脚点。

这样的战略布局也对创维自身提出了新要求:其不仅要在彩电领域进行持续性创新,保持地位,更需要进行开辟式创新,丰富旗下家居家电产品的品类,同时有效提升产品体验和竞争力。

在这个阶段,做强白电,是创维首先做出的选择。前段时间滁州创维智能家电产业园开园,项目一期竣工投产,伴随首批空调新产品下线,创维方面就表示将“开启创维冰洗空联动模式,做强创维白电”:

一方面,黑白大家电,是家庭生活中的高频交互终端,早已成为包括卧式、客厅、餐厅、厨房等各细分场景的核心。掌握白色大家电,就掌握了场景智慧的支点。

另一方面,创维在白电领域已有所积累并取得了一定成绩。创维集团于2010年开始进军白电业务,仅用两年时间实现了100万台冰箱下线,截至目前,主打冰洗领域的创维电器,已成长为创维集团第三大产业公司,10年累计销量达 2462万台。

在提出目标的同时,创维也很清楚地意识到,做强白电,必须依托可靠的技术能力。

敢为白电,创维的技术基因起了大作用

做强白电,创维以技取胜

如创维电器公司董事长吴启楠所说:“创维是个大品牌,大家都认可,但是我们白电公司决心还要做成一个专业品牌,让市场和行业知道我们做白电也很专业,这个就要靠产品靠技术,我们要做到从产品的设计、生产到工艺质量,都获得专业化的认可”。

三十余年在彩电业保持领先地位,创维凭借的是技术实力,用技术强品牌,凭专业被认可,已经是创维发展的习惯。

研发投入不遗余力,这是外界可获得的对创维的直观感知。三十余年来,创维申请国家专利9000余项,其中发明专利4000余项。可以看到,更能代表技术原创能力的发明专利,占比近半。

不仅如此,创维的研发能力也在时间的积累中实现着飞跃。比如,2019年,创维完成重大科研项目验收15项,新申请专利达1164项。截至目前,集团共获批国家级、广东省级和深圳市级科技创新载体达到35家。

同时,研发团队持续融入新鲜血液,形成滚雪球式发展。创维目前在全球共拥有11个研发中心,国内7个,国外4个。

具体到白电,从现实情况看,创维不仅有完善的技术体系,且持续提升能力,争取行业领先:

首先看研发实力。聚焦白电领域,将技术作为发展的核心驱动力,是创维进军白电市场一开始就做好的决定。

吴启楠介绍称,创维冰洗立项之初,招聘的第一个员工,就是研发人员。也就是说,在先做市场还是先做技术上,创维果断选择了后者,通过自主创新、自主生产,追求自主创牌,从家电业数十年的发展来看,对于有能力的品牌,这是最优发展路径之一。

目前来看,创维电器建设有白电研究院,有专业研发人员近200人,核心技术骨干从业经验均在10年以上;公司拥有331项国家专利,其中发明专利114项;还获得15次重大技术革新、10项国家、行业标准制定、10项国内外权威行业大奖;拥有国家认可CNAS实验室,是国家高新技术企业、工信部两化融合贯标企业。创维空调拥有高素质开发队伍60余人;十大检测室;核心技术累计已获得242项国家专利,其中发明专利63项。

着看制造能力。以做时代要求下更有意义的创新为依托,将技术创新应用落地,普惠行业和大众,形成实际的价值,这是创维白电的坚持。

具体来看,创维拥有两个冰箱工厂,年产冰箱300万台、冷柜50万台,单班日产12000台,采用全套行业顶级设备,保障生产效率与产品品质;拥有滚筒生产线2条、波轮生产线1条,年产能300万台,单班日产10000台,生产效率、产品品质处于行业领先水平;拥有6条空调产线,2条汽车空调生产线,年产300万台,车间均采用行业高端和主流设备,确保生产制造的高品质及可靠性。

最后看产品表现。对于创维白电而言,产品是技术创新最好的名片。

从前不久发布的冰洗空新品来看,“自由鲜”系列冰箱,打破冰箱产品的固有传统,610对开门产品新增变温区间,横跨-7℃~8℃共15个温区,用户可以根据食材需求精准匹配温度环境,540十字对开门产品,采用更适合植物生长的健康蓝光波段光线,充分保证果蔬食材新鲜程度;洗衣机系列则通过ADD智能投放、空气洗、消毒洗等,突出便捷与健康。整体来看通过差异化创新与体验升级,创维在确立其白电专业、可靠、高端的品牌形象。

不难看到,执着原创科技、强化生产能力、做优产品体验,这是整个创维的企业精神所在,也将是创维做强白电的关键。

敢为白电,创维的技术基因起了大作用

体系成型,力推智能人居

如前面提到的,实现“智慧家庭”体验,是一项系统性工程,之所以仍处在市场的导入期,从行业企业的角度而言,主要是意识和能力的欠缺,或缺少入口,或缺少应用,或缺少内容和服务。而随着不断做强白电板块,创维将在家电行业率先建立起“智慧家庭”的全域能力。

具体来看,创维已经搭建了从接入到交互,再到内容,进而到应用的“智慧家庭”体验的完整体系:

首先是接入。在作为“智慧家庭”接入端的机顶盒领域,创维连续十余年成为国内最大的数字机顶盒厂商,2018年时,全球排名第三,到2019年,已经拿下第一。

接着是交互。在作为高质量入口和交互平台的智慧大屏方面,创维不仅在国内,也在全球范围内实现了领先。

创维在接入端和交互端具备了充分的竞争优势,这不仅是众多白电、厨电品牌羡慕的,不少彩电品牌也难望其项背。

随后是内容。在直联用户体验的内容、服务层面,从用户体量看,创维旗下酷开系统的总激活用户数已经超过6000万;能力迭代看,酷开以家庭为中心打造了12大类、96小类的家庭数据体系,在不同场景、时间、终端下提供一致的场景智能体验;成长空间看,酷开开启“开放平台计划”,吸引更多第三方伙伴。

进而是应用。包括冰洗空大白电在内的各类家电产品,正是创维更密切联结用户和达成智慧生活全场景体验的应用触点。做强白电,会让创维在“智慧家庭”的应用端更上一层楼。

事实上,黑白大家电正是家庭生活各场景的核心。创维彩电已经稳居全球市场的第一梯队,通过做强白电,在大家电领域均衡布局,创维就能够更好地实现“智慧家庭”解决方案从产品联动向场景联通的升级,以智慧大屏为控制中枢,以产品组合全面覆盖智慧生活,随后继续向细节需求延伸,就可以实现对智慧生活的全面掌控。

整体而言,以做强白电为关键节点,创维就可以真正建立起从家庭接入,到多维互动,到内容、服务,再到落地应用的“智慧家庭”体验生态,完成闭环搭建,并赋予这个生态闭环自我成长的能力。

数字化生存浪潮汹涌,赛博空间与物理世界的交融持续深入,无论是要为自身打开价值跃升新空间,是要为行业探寻发展新动能,还是要为用户开创美好新生活,持续推动以“家”为中心的智能人居产业的发展,对于创维而言都将是一道必答题,而以技取胜做强白电,则会是创维必然给出的答案。(钉科技原创,转载务必注明“来源:钉科技”)

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