丁少将:从格兰仕要约收购惠而浦,看家电业的三个变化

日前,格兰仕要约收购惠而浦的新闻成为家电行业的热点,最新披露的收购方案显示:本次要约收购股份数量为467527790股,占惠而浦发行股份总数的61%,要约价格为5.23元/股。如果收购成功,格兰仕将耗资24.45亿元取得上市公司惠而浦的实际控制权。

对于这一收购,家电产业观察家丁少将认为,有三个变化需要关注:

其一,全品类家电市场的竞争格局将生变。

格兰仕的标签是“全球微波炉大王”,但作为定位为“国民家电”的格兰仕,业务线包括冰箱、洗衣机、空调等大家电,以及厨房电器、生活电器等,是全品类智慧家电提供商。

客观来看,格兰仕的大家电业务与头部家电企业相比还有较大的距离,但收购惠而浦后,可以极大增强这方面的实力。惠而浦在中国市场具备很高的知名度,格兰仕则拥有制造、技术、渠道、运营等丰富资源,格兰仕收购惠而浦后极有可能实现1+1大于2的效果,大家电市场格兰仕、惠而浦及其旗下品牌,将成为一股不可忽视的竞争力量,全品类家电市场的竞争格局将生变。

其二,头部家电企业将实现价值重估。

观察发现,一方面,格兰仕通过资本并购的方式加强全品类家电市场布局;另一方面,格兰仕在物联网芯片设计、智能制造、数字化等领域加力布局。在5G、AIOT等新技术浪潮下,格兰仕的企业属性将从家电企业转变为科技集团,C端的智慧家庭、B端的智能制造成为格兰仕这样的头部家电企业的标配。

因此,外界对于格兰仕这样的头部家电企业的价值认知也会发生改变,打破传统家电的发展边界、重构用户价值和产业价值后,资本市场对其估值也会大为提升。

其三,资本运作手段会更多运用在家电行业。

在格兰仕发出要约收购惠而浦之前,格力、美的、海尔等家电巨头也都频频利用资本手段,实现自己的战略目标。比如,格力引入新的大股东实现了国企混改,美的近期则宣布分拆美智光电上市,海尔智家则表示私有化海尔电器。

可以预见,无论是已经上市的家电企业,还是未上市的家电企业,在做大做强的过程中会越来越多倾向于借助资本市场的力量。(家电产业观察家丁少将原创,转载务必注明来源:钉科技)