2016年,马云提出了超时代的五新观点,即:新零售、新制造、新技术、新能源、新金融,并预测“五新”将在未来对相关行业带来新的冲击。 如今在这几年从消费互联网到产业互联网变革的过程中,我们可以看到至少其中前三项预测正在慢慢变为现实。 今年双11,天猫3D场景购迎来爆发式增长。在躺平设计家助力下,双11期间累计生产3D样板间超10万个,设立3D虚拟展厅的商家新增3000多家,天猫100层3D虚拟家装城迎来6000万人次“云逛街”。 线上线下“割裂魔咒”何解?在国内消费互联网经济退潮,产业互联网受到关注的大背景下,数字技术以及信息技术都在逐渐服务产业,互联网经济与产业经济的交融、线上与线下的融合成为未来的发展重点。 开放的产业建设道路、明确的行业建设目标方向以及精细化的功能体系将成为整个产业互联网的发展大趋势。 家装和家居是产业互联网亟需改造的行业,也很早就已尝试向产业互联网转型,但是在早期发展过程中两者就存在着难以解决的弊病,导致其线上线下融合的产业互联网进程并不顺利。 此前也有业内人士称:家装家居行业,一直是离互联网最远的行业。家装行业最明显的是其碎片化的行业特征,一个是供给端的碎片化,另一个是市场分布的碎片化,再加上极低的行业门槛造就了如今混乱的行业现状。 家居产品的购买频率低、服务周期长、环节多、存在信息不对称的难题,消费者端与上游的供应链端沟通效率低、客户需求反馈慢,导致家居从上游到终端整体效率极为低下。 虽然早期的家装家居产业也曾试图拥抱产业互联网,但是由于产业弊病使得线上与线下充满割裂,融合难度倍增。如果只是空有领先的理念、高屋建瓴的顶层设计,没有真正执行贯彻,是很难让行业真正实现线下线上融合,走向数字化链路闭环。 在“新基建”以及疫情黑天鹅的推动下,家装家居行业正在加快数字化转型和产业互联网发展。平台级企业加速数字化转型,带动产业链和中小企业数字化水平提升成为了产业发展的必然路径。 躺平设计家则完美的承载了这个角色,成为行业转型的“黑马”,从中脱颖而出。 例如在今年的双十一期间,躺平设计家通过居然之家卖场数字化改造——以设计工具为切入口,构建优质本地化服务和供应链,赋能设计师带单和装企业务,提升门店、卖场、同城站的导购效率;在设计师共建上,躺平设计家强大技术能力,结合居然优质供应链,整合设计师资源,搭建数据库,共建基于本地的设计师生态。 |
免责声明:本网站内容由网友自行在页面发布,上传者应自行负责所上传内容涉及的法律责任,本网站对内容真实性、版权等概不负责,亦不承担任何法律责任。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺,并请自行核实相关内容。本站不承担此类作品侵权行为的直接责任及连带责任。如若本网有任何内容侵犯您的权益,请及时联系我们,本站将会在24小时内处理完毕。