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在2017年国际田联钻石联赛上海站的男子百米飞人大战上，中国飞人苏炳添以10秒09的佳绩勇夺第一，这是他首次拿到钻石联赛的冠军。在创造历史后，苏炳添第一时间在社交媒体上发声，并配上了赞助商益达在里约奥运会期间推出的“笑出强大”活动配图，阳光的笑容展现了中国飞人的决心。 事实上，无论是益达的“笑出强大”、NBA转播期间vivo的“巨星时刻”、Jeep自由光的“专业3D分析”、还是贯穿足篮球的清扬男士“无懈可击、冠军表现”，都已成为体育营销界的优秀案例，并为体育迷们所熟知，而在这背后，腾讯体育营销团队功不可没。 得益于在里约奥运会、NBA以及足球赛事营销上的出色表现，腾讯体育在今年的金鼠标国际数字营销节上不仅斩获全场唯一大奖“年度数字营销梦之队”，还获得了3项金奖与4项银奖。而在2017虎啸奖的评选中，腾讯体育也收获颇丰，在腾讯斩获的74个奖项中占据70席，成为了最大赢家。 腾讯体育为何能够成为“奖项收割机”？他们究竟带来了哪些新玩法？在体育营销上又有怎样的心得体会？近日，禹唐对腾讯媒体收益管理部副总经理兼腾讯体育营销副总经理丁明锐进行了专访，聆听了腾讯体育的营销经。 数字营销梦之队是如何炼成的？ 在丁明锐看来，腾讯体育之所以能在近期的金鼠标、虎啸奖收获颇丰，与团队在大事件营销上的丰富经验和操作手法密不可分。 自2008年北京奥运会开始，腾讯体育团队与所有国际知名专业体育媒体一样，不遗余力地以高投入、高产出的操作方式进行体育大事件的报道。另外，腾讯体育营销团队也在大事件的营销上有着近十年的深耕经验，这让广告主对腾讯体育的操作方式更为认可。 除此之外，腾讯体育营销团队也在整合包装大事件。丁明锐将目前腾讯体育正在进行的“热血冠军季”活动视为腾讯体育整合营销的一个缩影，借助每年4月至6月NBA、英超、欧冠等精彩赛事进入收官阶段，来凸显腾讯体育营销团队的整合营销能力。 当我们谈到腾讯体育“热血冠军季”的营销价值时，丁明锐说：“单项赛事的覆盖人群会相对单一，很多客户习惯于在这个时间段做一个全覆盖的活动。于是，我们会将欧冠、英超与NBA等赛事的冠军季进行整合，并将足篮球的用户人群进行组合，扩大用户的覆盖范围。同时整合资讯、视频、社交等内容，帮助我们触达目标用户群，扩大影响力，这也是客户希望看到的。” 除了大事件营销上的丰富经验，腾讯平台强大的产品矩阵无疑也推动了品牌营销价值的最大化。丁明锐透露：“包括腾讯新闻、腾讯视频、微信朋友圈、手机QQ、QQ空间、天天快报等腾讯旗下的分发平台，为资讯触达方式的多样性提供了保障，也丰富了广告主的曝光渠道。而微信运动这样的形式则能进一步通过与用户的互动，在特步企鹅派对跑这样的自制路跑赛事上实现线上线下的打通。腾讯体育只是我们发起体育营销的一个内容源头，事实上，我们会促成全公司平台参与其中。” 此外，经过了近十年的积累，为了更高效地实现企业方、项目方以及平台用户的多方共赢，腾讯体育还提炼了专属营销方法论——“USE”，即：匹配鲜活用户（User）、借助恰当场景（Scene）、评估高效回报（Efficient），通过这套体系，广告主可以在合适的场景开展体育营销，匹配鲜活用户，以达到品牌营销的最大效果。 免责声明：本网站内容由网友自行在页面发布，上传者应自行负责所上传内容涉及的法律责任，本网站对内容真实性、版权等概不负责，亦不承担任何法律责任。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实，对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺，并请自行核实相关内容。本站不承担此类作品侵权行为的直接责任及连带责任。如若本网有任何内容侵犯您的权益，请及时联系我们，本站将会在24小时内处理完毕。 |
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