全产业链生态闭环布局持续深化 小熊U租武汉智慧办公产业园落成四周年

立足武汉 构建全国战略布局核心支点

据介绍，作为国家中小企业公共服务示范平台，凌雄科技主要为企业提供包含设备订阅服务、IT技术订阅服务、设备管理SaaS、设备回收服务等在内数字化闭环DaaS（Device as a service，设备即服务）服务，切实解决了数万家企业日常运营过程中存在的IT设备全生命周期管理的诸多痛点，深受企业客户欢迎，进而推动其快速发展、跻身行业头部。数据显示，2024年上半年，凌雄科技营收创同期历史新高，继续稳居行业第一。

作为行业头部企业，凌雄科技自2004年成立以来，发展迅速，并相继在深圳、北京、上海、广州、深圳、武汉、成都、南京、厦门、杭州等9大城市设立分公司。2021年，依托武汉的科创、交通优势，凌雄科技调整全国布局结构与资源配置，在武汉设立集团华中总部，承担集团在仓储运营、生产整备、物流运输等方面的战略发展需求。

“过去的四年，华中总部扎根武汉，在集团和武汉市洪山区政府的大力支持下，配套服务不断升级完善，运营管理持续优化，无论是在仓储运营的数字化、标准化建设上，还是在提升全国范围内交付能力与服务能力上，成效显著，已逐步成为集团强化全国布局结构，构建全国战略布局的核心支点。”凌雄科技武汉华中总部总经理廖军虎表示。

其中，值得一提的是，在仓储运营管理上，凌雄科技充分发挥武汉的地理优势与科技人才优势，在行业首创“总仓+前置仓”的模式，即在武汉搭建自动化整备总仓的同时，进一步划分仓储功能和流程，在九大分公司设置前置仓。市场需求量较大的产品品类及型号，根据各地区需求预测在前置仓留有一定储备以供短期所需，其余需求量较少的和大批量集中整备设备则统一存放在总仓，并按周期和实际情况为前置仓补给。当遇到某个区域有大批量的设备需求时，武汉总仓利用其交通优势，快速进行“点对点”精准补给，从而最大程度提高设备的周转率和物流时效。

“华中总部仓储模式的升级，在集团诸多重大服务项目中得到了充分的发挥。比如在第九届亚洲冬季运动会（简称‘亚冬会’）服务过程中，我们充分发挥‘总仓+前置仓’的仓储模式优势，以武汉华中总部为总仓，积极联动北京分仓，点对点快速反应，利用武汉的交通优势和自建自营的服务体系，仅2天就完成了赛事所需2000多台IT设备的调拨，以全力保障亚冬会顺利举行。”廖军虎补充道。

再制造能力持续强化 助力全产业链生态闭环布局深化

2025年国务院政府工作报告指出，“加快发展绿色低碳经济”、“营造绿色低碳产业健康发展生态”。作为中国企业级设备全生命周期管理服务(DaaS服务)的开创者和领导者，凌雄科技把绿色发展作为推动企业发展的重要理念之一，通过持续深化全产业链生态闭环布局，以绿色低碳的可持续业务发展模式，推动IT设备的循环再利用，降低企业运营成本的同时，为社会创造额外的碳减排价值。

据悉，相较于传统的一次性采购模式相比，凌雄科技的DaaS服务模式以完整的业务闭环生态助力企业降本增效的同时，通过业务之间强大的协同性，延长设备的使用寿命，最大化提升设备的使用率。其每年会回收百万级的二手IT设备，并集中进行整备处置，再次用于出售或设备订阅服务，以实现设备使用率的提升，减少服务过程中对全新设备的需求量，有效减少单台设备年均碳排放量，进而降低社会碳排放量。数据显示，2023年，凌雄科技延长了130万台翻新设备的使用寿命，为社会贡献的碳减排量超1.7万吨。

“武汉华中总部自成立以来，依托武汉天然的交通优势与人才优势，通过仓储模式的升级和专业人才队伍的搭建，自动化整备能力不断加强，更多的自动化、标准化生产线在武汉总仓集中铺设，来自全国各地回收设备在这里进行统一维修、翻新或性能升级，整备效率大大提升，再制造能力持续强化。同时，依托集团多年数字化建设的丰硕成果，我们持续深化数字化供应链管理系统建设，以实现IT设备的选择、采购、交付及仓储全过程的数字化，从而实时跟踪和掌握IT设备的原值、折旧及剩余价值预估。同时，通过集团自主研发的数字化仓储系统，帮助企业客户选择设备，并将存货水平与企业客户实时需求相匹配。由此，持续降低集团设备运营成本的同时，助力集团全产业链生态闭环布局的深化。”廖军虎认为，华中总部将持续探索产业链的升级。

“未来，华中总部将持续围绕集团的战略发展要求，以数字化为基础，进一步优化‘总仓+前置仓’的仓储模式，持续降低自身运营成本的同时，持续提升全国范围的产品交付能力与效率，为集团发展提供更有力的支撑，进而助力更多实现企业降本增效和高质量发展。” 廖军虎表示。