伊利秉持潘刚提出的“互惠共赢”理念，国际化实践获权威认可

近日，伊利集团两篇国际化实践案例入选中欧国际工商学院（CEIBS）中国工商管理国际案例库，成为该校教学案例并正式对外开放，实现了伊利国际化案例在该案例库零的突破。

作为公认的高水平案例平台，CEIBS案例库已收录超3000篇案例，涵盖19大学科、21个行业，广泛用于MBA、EMBA和高管课程教学，累计使用量达82万人次。此次伊利双案例入选，彰显其国际化发展实践再获权威认可。

伊利集团董事长兼总裁潘刚曾表示，“世界发展需要全球聚力”，只有稳步推进国际化战略进程，才能在世界舞台上走得更稳、走得更远。在潘刚引领下，伊利积极推进国际化战略布局，在亚洲、欧洲、美洲、大洋洲等乳业发达地区构建了一张覆盖全球资源体系、全球创新体系、全球市场体系的骨干大网。

其中在泰国，2018年，伊利收购泰国本土冰淇淋公司Chomthana，正式进入泰国市场。伊利旗下冰淇淋品牌Cremo品牌价值和市场占有率持续提升，已跃居泰国市场前三，并连续五年荣膺泰国FDA质量奖。此次《伊利并购Chomthana后的文化融合》入选中欧国际工商学院案例库，该案例探讨跨国并购中的文化整合挑战，记录伊利在泰国通过提升员工福祉、加强文化认同，推动组织跨文化融合与发展。

在国际化发展的进程中，伊利还积极创造更高的社会价值。潘刚曾表示，“远见成就未来、合作方能聚力、互惠即为共赢”。在潘刚引领下，伊利始终秉持互利共赢的理念，以“全球化思维、本土化经营”的运作方式，积极与全球合作伙伴开展友好合作，积极融入当地社会，主动践行社会责任，推动当地经济发展与繁荣。

此次入选的案例中，《伊利印尼乳业：如何与利益相关者共享价值》聚焦印尼本地化发展，展现伊利与消费者、员工、渠道、社区等多元主体之间的价值共建。伊利深耕印尼市场至今，已为当地2000余名从业者提供就业岗位与系统化技能培训，以切实行动推动区域就业发展；同时携手500余家本地仓储企业，构建起高效的供应链网络，让优质美味的冰淇淋产品快速送达消费者手中。在社会责任领域，伊利在印尼始终主动融入当地社区——累计开展40余场公益活动，覆盖自然灾害救助、生物多样性保护、产业链伙伴帮扶、儿童与特殊群体关爱、青少年文体事业支持等多元维度，受益人群突破百万人次。

当下，伊利的全球合作伙伴总计2000多家，遍及6大洲，分布在39个国家。伊利在全球拥有15个研发创新中心、81个生产基地，产品销往60多个国家和地区。伊利的国际化实践也已被纳入多个顶级案例研究体系，并通过案例库走进全国高校、商学院的课堂，以知识赋能更多中国品牌走向世界舞台。