成立城市计算事业部，京东金融致力为智慧城市建设提供解决方案

2月4日，京东金融CEO陈生强在2018京东金融内部员工大会上发表演讲。在讲话中，陈生强复盘了京东金融在2017年的战略，并对京东金融当下的定位和2018年的发展战略进行阐述，表示京东金融现在的定位是一家服务金融机构的科技公司，其核心商业模式是B2B2C。

2017年, 京东金融累计服务客户数量已超过4亿，整体实现了超过百亿的营收，并且实现了独立分拆和单季盈利。在未来三年，京东金融将全面夯实基础，并全面建立广泛的连接，将科技服务无界化，同时将不惜一切代价建立科技领先优势，全面推行全球化，站在全球视野参与竞争。

陈生强表示，京东金融当前的商业模式——B2B2C的模式，是一个全新时代下的全新的商业模式，是用科技解决金融的问题，再把金融的业务还给金融机构，实现”金融回归金融，科技回归科技”。陈生强认为，这种全新的商业模式顺应了时代的变化趋势，有很大的机会能创造出千亿美元市值的公司。

关于企业文化，陈生强表示，京东金融的文化基因传承自京东：用户为先，只争第一，正道成功。京东金融的愿景是成为一家全球化的科技公司，使命是用科技创造美好未来。

其独特的核心价值观为用户体验、突破边界、纯粹、极致、长期价值。

同时，陈生强宣布了“双倍年薪计划”，京东金融优秀员工服务满7年，累计授予的股票价值将不低于7倍年薪,该计划覆盖所有一线员工.

图注:京东金融CEO陈生强在2018京东金融内部员工大会发表演讲

以下是演讲全文：

刚知道，今天立春。立春意味着，气象万千，生发播种，深耕细作。

又是一年，我们已经4岁了。回头来看下我们走过的路，创造了太多的不可能。

4年前，我们从0开始，内部创业；今天，我们已经是一家独立的全球化公司！

3年前，我们还在摸索差异化定位；今天，我们坚定在科技的路径上大步前进！

2年前，我们还在苦苦寻找伙伴；今天，金融头部机构都已加入我们的朋友圈！

1年前，我们还在迭代的路上踌躇；今天，我们已是引领行业的先锋！

这几年来，很多人问我，你觉得京东金融为什么能走到今天？这个问题我也问自己。我的答案是：最正确的路，其实就是那条最难走的路。

当大家在谈互联网金融，把互联网当成金融产品销售渠道的时候，我们选择深耕风险定价，因为这是金融的核心。

当大家在讲金融科技会颠覆传统金融的时候，我们选择服务金融机构，因为这才是真正优势互补。

去年我们提2017年的六大战略，现在，我们先对去年的六大战略复盘一下。

首先是风控。风控关乎生死，永远都是第一位的。过去一年，我们的风险定价模型体系不断迭代，现在整个变量突破60万，是去年的20倍。另外，风控打黑项目团队共推动和深度配合各地公安机关破获网络黑产案件30余起，避免用户损失上亿元。小白信用和企业征信产品逐渐成熟，形成产品化输出。2017年，我们的风控获得亚洲银行家颁发的“年度信贷风控技术实施奖”，是国内唯一获此奖项的科技公司。

第二是技术。技术上，我们在人工智能应用上走到世界前沿。在反欺诈模型上，图计算能够通过超过14亿个用户节点的图，以及所有在这些节点上发生行为的相关行为的连接，这样就把一系列的用户和行为都描述出来。我们的生物探针技术可以通过手机终端采集到用户在整个使用过程中超过120个指标，比如，按压力度、设备仰角、手指触面、线性加速度、触点间隔等，通过机器学习计算专属行为模型，实现用户的身份判定。我们自主研发的RNN的时间序列算法准确率超过常规机器学习算法的3倍以上，被欧洲机器学习会议收录，进入行业最顶尖行列，通过多维度建模形成了安全魔方产品，能够实现对申请欺诈、信用欺诈、账户盗用、洗钱、羊毛党、虚假交易等行为的有效防范。除此之外，我们主办的JDD大赛，打出了行业影响力，成为全球技术大IP。我们在硅谷成立了国际领先的人工智能实验室，致力于开发人工智能最前沿技术，来自亚马逊的首席科学家薄列峰博士也加入了我们的团队。此外，还有很多微软，Google、facebook、苹果的科学家，加入我们。

第三是金融科技合作。我们跟银行合作实现了开门红，战略合作达到11家，实现四大行、股份制银行、城商行、农商行等所有银行类型的全覆盖。新推出了工银小白数字银行、工