重磅：轻松筹会不会学美团收购摩拜一样收购水滴筹

互联网商战从来都是诡谲难测，早有传言滴滴入资摩拜，最终以美团全资收购摩拜才尘埃落定。而最近互联网健康保障领域的轻松筹和水滴筹“合并传闻”又议论纷纷。

对这一传闻，轻松筹作出回应：“完全无意合并水滴筹，轻松筹拥有健康的财务状况和稳健的发展战略，在保持行业领先地位的同时，为国人提供全方位的健康保障服务。“

轻松筹体系(轻松筹、轻松互助、轻松e保)在全球183个国家和地区的用户总数已经冲破5.5亿，独立付费用户数冲破4.5亿，筹款总额冲破200亿元。早在2017年年初轻松筹已完成2800万美元的C轮融资，C轮的投资方为IDG资本旗下成长基金领投，腾讯，同道资本以及道生资本等老股东跟投。事实摆在眼前，不缺钱，又在前景如此一片看好之下，行业老大轻松筹无意合并，也不需要合并。

且传闻轻松筹、水滴筹背后有高度重合的投资人腾讯和IDG投资推动两家合并，实际看来也是没有道理的。投资人希望两个业务相同的公司合并，前提是在于这两家公司都在打市场，都在烧钱。投资人看不到增长盈利点，才会资本力量迫使合并。而轻松筹在发展之初，就明确了自己的定位——它没有采取一个烧钱补贴的“流量策略”，而是稳扎稳打，摸索出依托商业保险销售和健康服务收入盈利的稳健模式。轻松筹旗下的商业保险轻松e保，从 2016 年 12 月成立至今，短短 1 年多的时间，完成了从 0 到 1 的飞跃，投保人数超过 300 万，保险保障单日突破 1000 万元，表现出迅猛的发展势头和快速盈利的能力，成为互联网保险销售行业的黑马。高毛利产品带来的是盈利空间全面加速。所以说这样一个盈利水平良好的公司，也不需要合并。

这几年互联网的“出行大战、外卖大战、移动支付大战”可谓波澜壮阔，而健康保障领域谈合并“逐鹿”还为时过早。像轻松筹这样实实在在、矜矜业业的企业，更应该具有严谨的精神，为更多老百姓带去健康医疗保障服务。