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昨天，小米正式向港交所递交上市申请的新闻振奋人心，很多人都被小米创始人雷军写的公开信《小米是谁，小米为什么而奋斗》打动。 雷军发出创业天问，引发一片江湖回想。真格基金创始人徐小平的《徐小平回复雷军：真格是谁，真格为什么而奋斗》，复兴集团董事长郭广昌的《郭广昌回复雷军：复兴是谁，复兴为什么而奋斗》，蓝港互动集团创始人王峰的《王峰回复雷军：蓝港是谁，蓝港为什么而奋斗》，拉卡拉创始人孙陶然的《孙陶然回复雷军：拉卡拉是谁，拉卡拉为什么而奋斗》，Bilibili创始人陈睿的《Bilibili是谁，Bilibili为什么而奋斗》，小鹏汽车创始人何小鹏的《何小鹏回复雷军：小鹏汽车是谁，小鹏汽车为什么而奋斗》。。。。 伴随着小米递交上市申请的消息，“我是谁，我为什么而奋斗”成了热门话题。 小米为什么而奋斗？徐小平文章中写到，“我在私下很多场合，尤其是早几年，在雷军作为创始成员的天使会聚会上，多次听雷军讲过这个话题。他创办小米，物质层面是要为中国消费者创造世界级物美价廉的产品，但在本质上，他是要扭转中国制造连中国人自己都不屑使用的现状。雷军要改变中国制造“潮水的方向”。” 从雷军的公开信里大家可以看到，小米之所以能一路走来取得成功，就在于它从创办第一天起就清楚地知道，自己是一家创新驱动的互联网公司，使命是坚持做“感动人心，价格厚道”的产品，让每个人都能享受科技带来的美好生活。 “感动人心，价格厚道”这八个字，徐小平是这样理解的——中国制造要做到“价格厚道”并不难，中国制造事实上价格一直都很“厚道”，难的是让中国制造真正“感动人心”。而小米的产品确实带给我真正的感动：有一天，小米联合创始人黎万强带给我一套尚未发布的家用工具盒。他让我猜多少钱？我从599元猜到199元，再也不想往下猜了，因为我无法想象这套我认为值好几百块、非常精致的工具盒只卖99块。我为这99块的定价感动，不是因为价格便宜，而是看到雷军明明摆着很多钱不去赚，“只为让人们享受科技带来的美好生活”。小米越成功，学习小米的公司越多，我们的生活必将更加美好。 小米“为什么”的核心价值观，是它赢得市场、赢得人心的底层密码，也必将引领小米继续高歌猛进，早日让中国制造与日本制造、德国制造、美国制造并驾齐驱。 最后转发雷军的这封公开信《小米是谁，小米为什么奋斗》 ——————————————————————————————————————— 雷军的公开信：小米是谁，小米为什么而奋斗 您好！感谢您对小米的关注和支持。当您打开这份文件时，看到的不仅仅是一家风华正茂、勃勃向上的公司，更是一份由勇气和信任所支撑的新商业蓝图。 在此，我想向您说明，小米是谁，小米为什么而奋斗。 小米不是单纯的硬件公司，而是创新驱动的互联网公司。 具体而言，小米是一家以手机、智能硬件和 IoT 平台为核心的互联网公司。我们的使命是，始终坚持做“感动人心、价格厚道”的好产品，让全球每个人都能享受科技带来的美好生活。 8年来的每一天里，“和用户交朋友，做用户心中最酷的公司”的愿景都在驱动着我们努力创新，不断追求极致的产品和效率，成就了一个不断缔造成长奇迹的小米。 2010年4月成立小米时，我和我的合伙人们只有一个简单的想法：做一款让我们自己喜欢、觉得够酷的智能手机。我们8个联合创始人中，6人是工程师，另外2人是设计师，都是消费电子设备狂热的“发烧友”。 “感动人心，价格厚道”这八个字是一体两面、密不可分的整体，远超用户预期的极致产品，还能做到“价格厚道”，才能真正“感动人心”。创新科技和顶尖设计是小米基因中的追求，我们的工程师们醉心于探究前人从未尝试的技术与产品，在每一处细节都反复雕琢，立志拿出的每一款产品都远超用户预期 。我们相信打破陈规的勇气和精益求精的信念才是我们能一直赢得用户欣赏、拥戴的关键 。 不止于技术，我们推崇大胆创新的文化。从手机工艺、屏幕和芯片等技术的前沿探索，到数年赢得的200多项全球设计大奖；从“铁人三项”商业模式，到通过“生态链”公司集群 ；从“用户参与的互联网开发模式”，到小米线上线下一体的高效新零售…… 创新精神在小米蓬勃发展并渗透到每个角落，并推动我们不断加快探索的步伐。 目前，我们是全球第四大智能手机制造商，并且创造出众多智能硬件产品，其中多个品类销量第一。我们还建成了全球最大消费类 IoT平台，连接超过1亿台智能设备。与此同时，我们还拥有1.9亿 MIUI月活跃用户，并为他们提供一系列创新的互联网服务。 真正让我们更加自豪的并非是这些数字，中国智能手机和智能设备等一系列行业的面貌因为我们的出现而彻底改变。 我们推动了智能手机在中国的快速普及和品质提升，这为中国移动互联网的快速爆发打下坚实基础。移动支付、电商、社交网络、短视频等行业在中国的蓬勃发展都有赖于移动互联网涌入了数以亿计的庞大人口。中国这一全球最大市场中，移动互联网行业的跨越式发展、成熟的背后，我们也被公认作出了不少贡献。 优秀的公司赚的是利润，卓越的公司赢的是人心。更让我们自豪的是，我们是一家少见的拥有“粉丝文化”的高科技公司。被称为“米粉”的热情的用户不但遍及全球、数量巨大，而且非常忠诚于我们的品牌、并积极参与我们产品的开发和改进。 浴火重生，小米商业模式被充分验证 作为一家年轻的互联网公司，小米的发展并非一路坦途。2016年，我们的市场占有率曾有过下滑。我们清醒地认识到早先几年过于迅猛的发展背后还有很多基础没有夯实，因此我们主动减速、积极补课。2017年，小米顺利完成“创新+质量+交付”的三大补课任务，迅速重回世界前列。 据我们了解，除了小米，还没有任何一家手机公司，销量下滑之后能够成功逆转。 浴火重生，小米经历了一家能够长期稳定发展的公司所必需的修炼。我们的管理更加有序，我们的人才储备更加充实，我们的技术积累更加深厚，我们的供应链能力和产能管理能力更加强大。
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发布者:sophia
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