如果你是原始人,没有自然科学知识,如何分类蝙蝠、猫头鹰、海豹和企鹅? 「会飞的」、「会游泳的」各一类: 但在19 世纪博物学家看来,你的视线只停于表象,没触及问题本质。 你剥离多少层表象,就能发现多大程度上的本质。 解剖蝙蝠、海豹,你会发现,它们的心脏都是两心房两心室,耳朵都有听小骨,都有乳腺、喝奶长大,都是哺乳动物。 解剖猫头鹰、企鹅,它们都有喙、爪、两足、羽毛,都是卵生,同属鸟类。 所以: 当然,这个答案可能也不对。在21 世纪,有人认为它们属于同一序列。 「解剖」至原子层面,从138 亿年前宇宙大爆炸诞生氢原子以来,小到原子、生物,大到星体、宇宙,均由氢原子“拼接”而成。 《连线》主编凯文·凯利的观点更激进,他将一切统称「进化体」,不仅蝙蝠、猫头鹰、海豹和企鹅,而且石头、蜜蜂、人类、机器、互联网甚至也是同类。因为进化是一个充满灰度的斜坡,一切都是「进化体」,都在自简单向复杂进化。 相信凯文·凯利,不像相信博物学家那么容易。毕竟是20 多年前就预言加密货币的人,他提出的理论往往领先于社会共识。 但重要的是,在不断颠覆的分类方式中,你会发现,分类概念是人为设定的,它有多大可靠性,往往基于认知处在哪一层面。 令人诧异的跨界 美团外卖,滴滴打车。 这是2017 年前,甚至现在,多数人的认知。 即使早在2014 年Uber 已有外卖,你也难想象美团、滴滴会竞争,而且这一天来得这么快。毕竟:
但是,跨界却正在进行。 美团从去年开始进入打车市场:
滴滴反击,2017 年底,招募外卖骑手,并选南京为首站。 第一层解剖 将外卖、打车「解剖」到技术层面,你会发现,其实它们在解决同一类问题。 下图来自Uber 的技术博客: ▲图片来自:eng.uber.com 改变对象与目标,外卖也可套用: 这实则是一个旅行推销员问题(TSP):
当然,在外卖、打车的实际场景中,决策优化问题比TSP 复杂百倍。 以外卖为例:
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