康佳“江湖儿女招贤令”剑指年轻人 释放品牌年轻活力

南都讯记者卢亮“同是江湖儿女，谁还没点江湖个性？江湖依旧在，就看你会不会搞事情！喜欢科技和程序的你，将更受欢迎。在压力中越挫越勇的你，将更有机会……”

连日来，康佳2018年的招聘活动“江湖儿女招贤令”持续发酵。该招聘海报采用黑白灰的经典武侠风插画设计，并且每幅插画都对应一个场景，通过武侠人物形象的IP设计传递品牌调性，将招聘需求进行故事化，并且通过插画和短视频形式向用户输出，拉近了和消费者之间的距离。

南都记者注意到，与几乎深圳特区同龄、带有浓重国企标签的康佳，此前一直被诟病活力不足机制保守。此刻，为何敢于大象起舞？

“每个人都拥有属于自己的‘江湖’，我们希望尊重人才个性。”康佳相关负责人如此解释，显然剑指了90后群体甚至95后年轻一代，让人感慨“老树开新芽”。

实际上，在越来越多的90后以及95后眼中，一份好工作的核心标准是能够在职场中实现自我价值，并从事符合自己兴趣爱好的工作。网红主播、小说作家、平台大V等新兴职业受到热捧。

与贾樟柯导演最近热映的电影《江湖儿女》遥相呼应，这次“江湖儿女招贤令”其实折射出在互联网时代的语境下，一批企业对变革的探索，对价值的思考。

招贤令已然接近收官。南都记者走访了解到，“放飞自我”的康佳吸引众多来自五湖四海的人才简历。据知情人士透露，为了“拉拢”年轻人，这家国企提供完善的薪酬制度与培训制度，不仅为员工提供在行业内具有竞争性的薪酬待遇与各种补贴、福利，而且还有独特的双通道发展、双导师制度等。

此番“画风突变”，其实并非心血来潮，年轻化早已提上康佳集团的议事日程，并付诸战略。就在去年，“高管任命制度”破冰，康佳启动有史以来首次最大规模的公开招聘，“准80后”周彬履新担任总裁，成为第一位通过市场化公开竞聘的方式而上任的核心高管。70后的康佳董事局主席刘凤喜和周彬“搭班子”，意味着70后高管团队掌舵康佳，这家中国彩电“老字号”的全新形象布局，也渐渐显山露水。

有业内人士分析，“要想品牌年轻化，首先自己的血液必须年轻”，康佳显然深谙这道“江湖规则”。一个内部年轻不拘一格的队伍，对外传递的感觉势必也是年轻有姿态，为品牌发展带来持续动力。

所谓30而立，40不惑。珠联璧合的是，今年年中38岁的康佳开启了成立以来的最大一次战略转型。作为康佳的核心业务，也是实现未来千亿目标的重要板块，新组建的深圳康佳电子科技有限公司成为镁光灯下的焦点。

作为新公司的第一任“少帅”康佳集团董事局主席助理、深圳康佳电子科技总裁常东显然对年轻人期许更多。按照部署，康佳电子科技把彩电、智能家居、物联网、人工智能智能家居等业务收到麾下，未来年营收200-260亿元，彩电年销售量目标1500万台。

“集团的转型升级为高度市场化、品牌年轻化奠定了基础。”常东如数家珍：今年发布的人工智能电视A1、变频电视R1、音乐电视M1，都正对胃口，深受年轻人点赞，“我们希望与年轻人跑到一起、唱到一起、看到一起、玩到一起……”

一脉相承的，康佳在年轻化战略的路上似乎越走越欢。南都记者走访了解到，2017年康佳通过赞助江苏足球队和成立球迷协会，成为西甲大中华区官方合作伙伴，发力体育营销模式。

去年，康佳与中国青少年发展基金会、星空传媒共同发起了“心之旅·加速吧梦想”大型公益音乐教育计划，有意帮助热爱音乐的年轻人实现自己的梦想。同时还独家冠名“全球华语音乐榜中榜”，提高在年轻群体的“刷频量”。

为了拉粉90后，康佳还与咪咕旗下代表着原创视频最高荣誉的“G客盛典”大赛联手。此番布局的野心不言而喻：提升年轻人群中的曝光率。

这些创新探索与试水，都需要数字来佐证。年报显示，2018年上半年康佳实现营业收入176.25亿元，同比增长54.53%;归属于上市公司股东的净利润提升1007.16%。

“年轻才是生产力。”在业内分析师看来，彩电行业萎靡的当前大环境下，之所以可以逆市增长，一方面技术创新仍是王道;另一方面，剑指年轻人的亲和姿态功不可没。可以预设，“品牌年轻化”的战略让康佳不断散发新的活力，绽放更多可能。