“设计界奥斯卡”首进汕头，邹镇孟首谈公司内部设计流程

有着“设计界奥斯卡”之称的德国红点奖，一直都是设计师梦寐以求的荣誉。而作为一名多次获得红点奖的设计师，深圳市设际邹工业设计（ZouDesign）创始人/总设计师邹镇孟先生，也多次应邀参加活动分享获奖经验。

7月12日晚，由汕头工业设计城与红点设计博物馆联合举办的“潮汕设计说”第7期——《设计创新与可持续社会》在汕头工业设计城开讲。邹镇孟携同红点设计中国区总经理、红点设计博物馆馆长石振弘受汕头工业设计城候院长之邀，以演讲的形式，参与了这次活动。

在这次演讲中，邹镇孟首次公开了设际邹工业设计的设计流程。邹镇孟表示，在每一次接到设计项目之初，深圳市设际邹工业设计有限公司（ZouDesign）都会以设计研究为立足点，基于客户需求，建立一套符合工业设计特征的企业品牌设计模式，应用此方法展开品牌设计基础研究和分析，快速获得有效素材，从而为企业品牌定义提供直接有效的依据。而在这一过程中，为了挖掘到市场最本质的痛点，设计团队往往会花足72小时的时间。

而这仅仅是设计开始的一小部分。在经历过设计研究之后，设际邹工业设计的设计团队，还会按照“产品定义——消费者研究——分析定位——一轮草图——3D建模——创意展现——内部审核”的流程，逐步完成设计工作。

有如此严格的设计流程的把控，怪不得邹镇孟能够带领设际邹工业设计在短短两年时间内，成为深圳改革开放以来四十佳设计公司，为深圳产品设计界树立标杆。