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据资料显示，“成熟”一词出自《?冠子·道端》：“左法仁，则春生殖；前法忠，则夏功立；右法义，则秋成熟；后法圣，则冬闭藏”，为长大，成长之意，泛指事物或行为发展到完善的程度。 然而，参考以上定义，可以准确的说，我国在家电领域还未达到成熟，且仍具有较大的成长空间。 从近期的国际家电市场中可看出，我国仍处于成长期，并与“成熟”有很大的一段距离。据资料显示，目前，欧美家庭户均拥有小家电超30台，而我国城市户家电保有量仅在10台左右，农村户均保有量不到5台。 时至今日，国人迷恋进口家电的观念还未完全褪去。从80年代火热的日企电视，到90年代风靡的德系白电产品，再到如今依旧被大家热捧的日系厨房小家电、欧美生活家电、个人护理电器等，可见，我国想要真正达到“成熟”，依旧有很长的一段路要走。 在消费升级的浪潮之下，随着我国经济实力以及人均可支配收入的提高，以及我国国有企业的不断进步，家电市场将发生前所未有的变化。 建国以来，我国实现了由一个贫穷落后的农业国成长为世界第一工业制造大国的历史性转变，其中，家电行业的变化尤为显著。当电冰箱、电视机、洗衣机作为结婚三大件出现在消费者的生活中时，家电就不仅仅只是普通的生活用品，其更是人民生活质量提升的直观表现。 据国家统计局数据显示，2018年我国经济总量达到900309亿元，占世界经济的比重接近16；我国人均国民总收入达到9732美元，高于中等收入国家平均水平。在工业化的大幕下，截至目前，我国已成为拥有联合国产业分类中全部工业门类的国家，200多种工业品产量居世界第一，制造业增加值自2010年起稳居世界首位。 在当前的大背景下，我国家电市场稳步向前。自2008年我国开展“家电下乡”以来，家电普及正式登上历史舞台，不断为提高国民生活质量而努力。在此基础上，伴随我国工业发展的不断进步，创新令新一轮的高端家电普及也被提上日程，使我国家电市场迈入更高阶，不断缩小与更加成熟的市场之间的距离。 在众多家电企业当中，在时代召唤之下，格兰仕的成绩是有目共睹的，其蒸烤箱消费全民普及，是国民家电大规模普及攻坚战；发布芯片战略，是智能化和IoT多元化成熟应用攻坚战。可见，格兰仕在顺应时代发展的前提下，做好自己，无时无刻不在坚守中国家电的初心。 作为第一个全面响应《健康中国行动》的家电企业，格兰仕面向全国启动了“国民家电蒸健康中国行”。此外，面对国际环境错综复杂，以及中美贸易摩擦持续产生影响，格兰仕“走出去”的步子迈得更大，从“一带一路”沿线国家和地区到欧美发达国家市场，以自主创新和自主品牌为两翼，在全球范围内开辟更多领域更广泛的合作。 改革开放初期，面对大批国外品牌的涌入，我国工业发展水平的相对落后，以及国人对于制造精良的舶来品的毫无抵抗力，众多中国家电企业砥砺前行，无数个像格兰仕一样的中国企业全方位开拓国内国外两个市场，内外挖潜，大刀阔斧的推进中国家电品牌。 现如今，世界进入大变革时代，是物联网时代，是5G、人工智能、大数据时代。面对新时代，更加值得关注的是，在格兰仕41周年大会上，格兰仕发出了“超越制造”的最强音，发布了全球第一款家电专属定制AIoT芯片——“BF-细??rdquo;，正式对外宣告“科技格兰仕”转型的战略思想和实施路线。 全产业链智能制造、世界领先的芯片产业生态圈，以及Galanz+智慧家居生态体系，以上每一项的成功，对于格兰仕来说，对于整个家电市场来说，都是中国家电企业朝着世界同行业效率最高、效益最好、最受尊重的企业目标而稳健前进的努力。 除此之外，所有的发展都离不开公平公平的市场监管，对于“二选一”，政府有话说，企业有话说，消费者有话说，格兰仕将继续，持续坚持。 格兰仕集团董事长兼总裁梁昭贤先生在2020年的新年寄语——“每一位格兰仕人，都是超越者”中提到，围绕“干在实处、走在前列”，格兰仕比学赶超，从研发、制造到营销、服务，各环节各部门以用户为中心，以市场为导向，以有力的行动和自信的姿态，为了打造持续的生活方式而战，为了维护市场公平竞争秩序而战，为了捍卫几代格兰仕人的尊严和价值而战。 稳定、健康、成熟的市场离不开每一位参与者。2019年6月份，由国家市场监管总局、发展改革委、公安部等8部门联合开展的2019网络市场监管专项行动“网剑行动”中，电商平台“二选一”被明确归类为被重点打击的不正当竞争行为。 此外，京东、唯品会等平台、以格兰仕为代表的众多优质品牌商家，以及千万中小商家纷纷声讨“二选一”。梁昭贤表示，面对国内强势平台超出正常市场竞争范畴的不正当行为，尽管力量悬殊，格兰仕依然选择了挺身而出，并有责任去维护一个公平公正的营商环境。 对于“二选一”现象，业内专家认为，电商平台的“二选一”，最后买单的却是商家和消费者。电子商务研究中心主任曹磊表示，存在市场支配地位的电商平台用“二选一”策略，这是损害其他电商以及消费者福利，更侵害自家平台内中小商家权益。目前，极个别电商平台或涉嫌滥用市场支配地位优势，把商业优势转化为欺诈平台内经营者正当权益行为，这种现象需引起格外重视。 写在最后： 2019年，格兰仕集团的主攻方向是，集中力量打好国民家电大规模普及攻坚战，品质家电和差异化家电创新攻坚战，智能化和IoT多元化成熟应用攻坚战，而2020年，家电市场的三大攻坚战也应该“亦是如此”。 除此之外，为维护市场的平等公平公正，在捍卫自身发展主动权的同时，格兰仕将继续且持续的进行反抗“二选一”霸权，将维护市场秩序进行到底。 |
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