首头黑猪卖了10万元之后 丁老板又将目光转向女性美妆

丁磊找来网易云音乐的产品经理操刀并亲自督战

丁老板在网易美学上有六条动态，其中三条是分享其他达人推荐的香水、美妆产品，另外两条则是在分享自己夫人喜欢的口红，看样子是下了决心要打入女人内部。

网易的员工向TechWeb透露，丁磊非常重视这款产品。

从组织架构上，丁老板对网易美学重视程度可见端倪。网易美学属于新美事业部，是公司一级部门。丁磊找来了网易云音乐的产品经理王诗沐操刀这款产品，王诗沐直接向丁磊汇报。

王诗沐透露，网易美学走的是精英团队路线，成员有50%都有美妆行业八到十年经验的。

借鉴做音乐的经验做美妆

笔者对网易美学的第一感觉是简洁、清新，这种风格像极了网易云音乐。王诗沐透露，这款App确实借鉴了很多网易云音乐的经验，主要可以归结为以下几个方面：

第一个是产品切入点。做网易云音乐时，他分析了国内外音乐产品在市场中的情况，并且想一想未来五六年之后，产品会有怎么样的体验，于是抓住了个性化这个点，满足满足懒人的需求。做网易美学时，王诗沐及其团队分析了美妆市场现在的状况，以及我们所希望的未来用户怎么会对待自己的皮肤和彩妆。我们要去做什么样的东西，这些方法和思路其实都和云音乐是一脉相承的。

具体来说，网易美学选择了“合辑”这样一个功能作为美学核心功能，如类似于云音乐的歌单的功能。用户自己去创建合辑，来管理自己的美妆产品。比如我马上要去日本旅行了，可以用合辑管理，比如想要什么新年礼物，也可以用合辑管理。

第二个是打造好社区的基调。和云音乐一样，网易美学没有非常心急去马上扩张产品用户，而是非常耐心的去打造社区基调，邀请了行业非常专业的人，比如皮肤科医生、配方师、博士等入驻，同时去争取非常多美妆爱好者加入。

第三个是对用户口碑的和品牌忠诚度的理解。云音乐是一款用户量和用户口碑都双赢的产品，王诗沐认为，从云音乐中收获的经验是需要把用户当成产品的缔造者，我们和成千上百的用户一起来打造一个完美的产品。在这个过程中用户口碑和参与感，和品牌忠诚度都会极大的提高。

初期打造良好社区氛围 不着急商业化

UGC社区最大的问题就是内容鱼龙混杂，充斥大量的广告，用户很可能花很长时间找不到有效信息。

王诗沐也考虑到了这个问题，他表示，首先要在社区发展初期就去奠定很好的社区氛围，每一个UGC的内容和用户都是经过精挑细选的，不太会有很多的广告，内容也更多是干货。那有这样的氛围后就会吸引同样有这样追求的用户，而不会把那些发广告的用户吸引进来。

同时，网易美学目前没有在商业化上做更多考虑。王诗沐透露，目前其重心还是打磨产品。

在与网易考拉等兄弟产品的考量上，王诗沐也采取谨慎的态度。“网易集团积累下来的产品和用户资源是我们的天然优势，但我们不会贸然地消耗和依赖这些资源。未来随产品发展的情况，我们跟网易的众多兄弟产品都会有不同的联动，当然，一切联动合作，都会在保障用户体验的基础之上进行。”

在反对垃圾信息上，网易美学还采用了公司的反垃圾技术，能够很好的识别垃圾账号、营销账号、广告内容。我们的态度是零容忍的，会把他们从产品里面剔除出去。同时，在算法上，也可以识别出哪些用户是真正有价值的、高质量的用户，从而屏蔽掉一些广告的、低质量的内容。