刘军率4600名联想人开启云誓师，看看他们都说了啥？

PC市场份额再涨2个百分点！智慧服务营收冲击70亿大关！

日前，在联想中国区2020/21财年誓师大会上，联想集团执行副总裁兼中国区总裁刘军公布了联想中国新财年的上述目标，并携手消费、大客户、中小企业、服务业务四大业务高管，与八大军区4600多名员工一起誓师出征，开启新财年。

受宏观环境及突发状况的影响，今年全球经济下行趋势明显，很多企业调低营收预期，寻求安全过冬。相比之下，联想中国制定了一个并不低的预期目标，其底气来自哪里？四大业务部门又有哪些策略支持目标实现呢？

70亿营收小目标背后，是联想中国清晰的战略布局

据刘军在誓师大会现场表示，2019财年联想中国尽管面临严峻的市场环境，但依然交出了一份不错的成绩单。其中前三财季（2019年4月-2019年12月）PC营业额市场份额达40.8%,创历史新高；非PC业务营收同比增长超过50%，其中智慧服务业务全年营收超50亿元人民币，同比增长34%，成为名副其实的新增长引擎。可以说这一成绩为新财年目标的实现打下了坚实基础，成为联想中国新财年小目标的底气来源之一。

第二个底气来源是联想中国清晰的战略部署。据刘军介绍，新财年联想中国将加速以客户为中心转型和智能物联转型，同时对内打造生态型组织，对外构建业务生态，大胆运用新技术、新模式，持续扩大领先优势，引领行业变革。

第三个底气来源是广阔的市场机遇。刘军表示20财年注定将是一个复杂而充满不确定性的年份，但是危中藏机，在中国智能化变革的历史大潮下，“PC市场稳步回归”“在线经济”及“智慧基建”，成为了联想中国得以快速发展的战略机遇。

如何实现小目标？看看四大高管的“作业本”就知道了

在新财年战略的引领下，联想中国区消费、大客户、中小企业、服务四大业务部门负责人也分别介绍了各自业务的具体策略部署。

联想集团副总裁、中国区消费业务总经理张华表示，新财年消费业务将紧密聚焦两大转型，主要干好五件大事——全面升级“客户直达”能力、将官方直营体系建设成为消费业务的核心支撑、扩大OMO模式覆盖、SIoT设备3X速成长、推进“互联网业务”生态融合，为用户提供更好的产品和服务。

联想集团副总裁、中国区商用业务总经理刘征表示，大客户业务将对客户进行精细化管理，同时发力线上，领跑高成长领域；在智能物联转型方面，全面发力商用IoT设备和智慧教育领域，建立产品端到端研发设计能力，同时加速自有方案的产品化，建立智慧校园解决方案。

联想集团副总裁、中国区中小企业事业部总经理王忠表示，将通过“北极星计划”引领整个SMB体系转型、突破，通过整合全链组织、打造客户模式、提效渠道模式三大策略，全方位满足中小企业客户的个性化需求，提升客户体验。

联想集团副总裁、中国区服务业务总经理戴炜表示，联想服务将沉淀能力，保持增长，尽快进入绩效域。具体到三大业务上，解决方案服务方面，将建立合作生态，聚焦重点行业的系统集成，同时建立方案中台，积累标准化方案的模块，用复制能力提升盈利水平，同时重点突破智慧城市、教育、农业和能源等垂直行业；运维服务和DaaS服务方面，将加大利用PC销售体系，借助中国区整体营销能力扩大DaaS/MS战果；附加服务方面，将用高增值服务持续经营客户。

基础扎实、战略清晰、策略明确、市场机遇广阔，这是联想中国新财年激情出征，冲击新目标的底气和士气之源。