互联网巨头纷纷“回家”，为何京东与众不同？

当港交所打开在港二次上市的方便之门，京东、网易等漂泊在美股的“游子”思乡心切，开始扎堆回归，成为港交所IPO的绝对主角。但新冠肺炎疫情的突然爆发，为这些头部互联网、新经济企业戴上了紧箍咒，推动他们走上了一条光明却荆棘丛生的“回家”之路。

王者归来，京东二次上市获追捧

在疫情的阻击下，全球经济普遍下行，回归的互联网、新经济企业不仅要应对消费需求下降的风险，更要面临新技术、新应用的冲击。在这样复杂的环境中，企业要实现自身的可持续发展谈何容易。面对重重难关，稍不注意就可能陷入泥潭，更不要说快速发展了。比如前不久登陆港股的网易，募资用于全球化和创新，这在疫情肆虐全球的情况下显得颇为艰难。

不过，并不是所有准备或者已经回归的中概股都成为了疫情的牺牲品，京东作为中国最大的零售平台，在618生日这天回归港股，连夺2020年最多人认购新股、集资王及冻资王宝座，上演了一场完美的王者归来。

众所周知，京东是出了名的效率高、服务好，即使疫情来袭，也没有让服务降档。在疫情最严重的1月20号到2月28号，京东给全国消费者供应了2.2亿件、超过29万吨的生活必需品，全面保障了疫情防控期间人们的生活和复工复产。

与此同时，京东第一季度的营收也远超外界预期，逆势上涨20.75%，为万业萧条的经济注入了一剂强心针，充分展现了京东的无尽潜力。

可以说，京东自2014年赴美上市开始，一年一个台阶，6年间净收入增长了8.3倍，用户数增长了7.6倍，就连最难缠的疫情也没能阻挡京东前进的步伐，形成了京东和投资者的最大底气。

一掷千金，用实力铺平回家的路

京东能够取得如此优异的成绩，背后满满是金钱的味道。如果没有刘强东果断入局物流这个“吞金兽”，京东的效率、体验升级就是笑谈；如果没有技术研发投入6年增长22.7倍，京东有质量的增长也不可能持续。

通过重金下注物流和技术，打造供应链壁垒，京东构建了自身最牢固的屏障。截至2019年12月31日，京东在全国89个城市运营超过700个仓库，仓储总面积约为1690万平方米，可以满足更多的消费需求。而25座大型智能化物流中心“亚洲一号”、全国首个5G智能物流园区等智能化创新，则将消费体验提升到了新的阶段。

供应链和技术的升级让京东尝到了巨大的甜头，也坚定了京东继续一掷千金的决心。在本次港股的招股书上，京东明确表示募集资金将用于以供应链为基础的关键技术创新，进一步提升客户体验并提高运营效率。

港股募资300亿港元，将为京东转型成技术驱动的供应链服务公司提供充足的弹药，也有望为京东实现“技术为本，致力于更高效和可持续的世界”使命提供强力支撑。

刘强东曾表示，17岁的京东已经不是那个初生牛犊，也不再是一个躁动的叛逆者，但仍是那个逐梦者、坚守者、众行者。

回归港股，融入汪洋，京东未来可期！