李开复：AI时代 努力工作就能买车买房的日子没了

文|张潇潇

“我最怕摆这种姿势了，一点也不自然，不好看的照片帮我删掉啊。”李开复一边开着玩笑，一边顺从地配合了摄影师“做一个有张力的手势”的要求。

镜头里的李开复，西装革履，头发梳得一丝不苟，气色和精神都很好，言谈中带着清淡绵软的台湾国语腔。接受网易科技等媒体的采访已是他当天在未来论坛的第二个活动，接下来还要立刻赶往另一个直播间。尽管日程排得满满的，他仍然主动提出，采访时间可以再加几分钟。

与他温文尔雅的好脾气相对的，是他在谈到人工智能时的犀利。在未来论坛的智慧城市研讨会上，李开复做了关于无人驾驶的演讲，思路敏捷，语速极快，“未来交通最大的阻碍就是人类自己”、“无人驾驶必须一次到位，没有所谓的人机协同驾驶”、“科技不要被道德束缚”……演讲中，他对无人驾驶的预测大胆超前，警句频出。

在对谈环节，李开复对造车企业、谷歌百度等互联网公司、uber滴滴这三类做自动驾驶的公司的分析，以及对“创新者窘境”的描述和“uber滴滴才是真正背水一战”的观点，引起了传统车企和新能源车企的两位老总和他激烈争辩。李开复认为，传统车企越成功，越难放弃已有的成功做无人驾驶和新能源，且车企还停留在卖车的思路上，而uber滴滴走的是做服务的路。而威马汽车的沈晖和通用汽车的杜凌江则强调传统车企也已经在背水一战。

“谁都不同意谁，才有意思。”对谈结束后，李开复对网易科技记者如是说。

27日出席郝景芳面向AI时代的共享教育项目“童行”计划，28日参加未来论坛的演讲，11月1日和鲁豫谈AI的节目上线，几天之内，李开复已经在媒体上露面三次。去年，因AlphaGo打败李世石，人工智能再次兴起，自2015年癌症痊愈后低调回归的李开复也重新变得高调，上奇葩说，出书，参与王力宏的MV，接受大量媒体采访，目的只有一个——在各个场合大声呼吁：AI时代真的要来了。

李开复有资格感到兴奋。作为AI专家，李开复早在1988年就开发了“奥赛罗”人机对弈系统，并曾帮助IBM组织深蓝团队。

创新工场也践行了他对AI的信念。创新工场推出了VC+AI的计划，在他规划出的互联网AI，商业AI，数字化AI和全面自动化这四大赛道上全面布局投资，“用AI赋能一切。”年初创立的创新工场AI工程院，李开复担任院长，从谷歌微软招兵买马，培养AI人才，且技术直接与所投企业对接，正在复制他一手创办的微软亚洲研究院的成功。

科学家出身的李开复，懂得技术，拥抱技术，但投资理念相当务实。虽然他表示，在AI的投资上不怎么考虑快速变现，那是互联网消费的思路，但他投资的企业都有可走通的商业逻辑。他最看好AI赋能互联网金融，是因为AI的优化可以立即降低坏账、炒股赚钱。投资面向公司的AI软件，也是因为能够立即“帮你赚钱，帮你省钱”。他直言科学家创业的瓶颈在于求新，而创业者应该是拿来主义的。尽管博士论文做的是语音识别，对这个领域也保持了长久的兴趣和关注，李开复在考量了中国市场后，还是决定不入智能音箱的战场。微软和谷歌中国的经验让李开复太清楚，美式的商业成功往往很难轻易在中国复制。

与理性务实的投资理念相比，李开复对未来AI世界的畅想却相当浪漫，尽管他承认，AI时代人们会没有隐私，失去工作，甚至加剧贫富差距，但AI会鞭策人类成长为更好的人。他觉得，勤奋工作就会受到尊重的理念是“在工业革命后被资本家洗脑的”。当努力工作就可以买车买房的日子被颠覆，人会重新思考存在的价值，去做AI永远做不到的事情——突破性地创造和真诚地爱。

以下是网易科技与李开复对话实录，略经编辑。

创新工场AI赋能四大赛道，并购或成AI退出方式

网易科技：现在创新工场和最初创立时相比，在投资策略上有什么不同？

李开复：创新工场的初心是一直没有改变的，就是帮助创业者提高他们成功的概率。我们提供的价值也是一直没有改变的，就是作为最懂科技的投资人，和最爱创业者的投资机构。但实际的实施方式是有很大的改变。

工场在8年多前创立的时候，初创的环境是非常恶劣的，创业者需要各方面的帮助。所以我们是用一种孵化加天使的方式来启动创新工场的。当时创新工场也是提供了创业者需要的服务，从投资、融资、了解什么是创业、怎么去招募团队、然后到商业模式的开发，竞争对手的分析等等，我们都手把手教他们。但是这8年，中国的创业环境发生了很大的变化，更多的孵化器启动，国家的支持，现在我们认为，各方面提供的支持已经很全面了。

我们现在推出的新的概念叫做VC+AI，就是我们是要继续做一个最懂技术最懂创业者的公司，用AI赋能我们所做的一切，投资AI的公司，也要投资用AI的公司，也要投资想用AI的传统公司。

现在我们基金的管理规模已经是原来的可能100倍了吧。现在我们管理规模大概20亿美金左右，最开始的时候1500万美金，是一个特别巨大的提升，我们投资的案子也是以A轮B轮为主，但是我们依然是最懂科技的投资人。

我们投资的方向包括了纯AI的技术，包括了AI的应用，金融方面的、银行方面的、保险方面的，我们投了无人驾驶，也会看医疗、教育、零售OMO（onlineMergeswithOffline），他也会有AI的赋能，我们也在看消费升级，大数据能够把消费升级做得更好，也会用新的品牌产生，我们还会投B2B，文化娱乐，数字娱乐，投的领域很多。当这些被投的企业跟AI无关，但他需要一点点AI的帮助的时候，我们自己有100个人的AI工程院是可以帮助这些传统的零售、消费升级、电商公司做AI赋能。这个应该是全球第一个的创新模式，来把AI深度地融合到我们做VC的一切。

网易科技：像文娱或者是其他比较传统的领域，他们在AI上面要怎么结合呢？

李开复：这要看情况，我们并不强求与AI结合，好的项目我们都可以投，比如说我们投的米未传媒，本身肯定不是AI的公司，它也未必会有AI的需求，但是它是文娱的领域里面一个头部的顶级的公司，然后有可扩张的商业模式的一个内容，这一类公司我们当然也会看，但是在一些其他的公司，比如说我们投的snh48，虽然是一个女子励志偶像，但他背后是有大数据的逻辑，因为毕竟我们要从这么多的粉丝里面投票，我们要知道怎么样去更好地获取更多的粉丝和用户，让他们用最好的模式能够投出他们的一票，就像设计一个很好的游戏一样的，它一关一关其实都是数据导致的，用AI的方法来增加推测的精准度，或者变现的力度。

当然坦诚的说，大部分文娱的项目在这个阶段还是不需要AI，但是如果需要的话，我们可以提供。

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