小牛上市，李一男的创业梦终落幕

出现在纽约纳斯达克小牛电动敲钟现场，李一男显得苍老了许多，他并没有站在舞台中央，甚至在全场大合影中都很难找到他的身影。

尽管他是小牛电动的创始人，但是由于曾经获刑的原因，他不能继续担任这家公司的高管或董事，目前仅仅是第一大股东。

以发行价 9 美元计算，小牛电动市值将达 6.81 亿美元，而本次发行前持股 43.8% 的李一男，身家也接近 20 亿元人民币。

不管是雷军还是李一男，都打心里迸发着对一场盛大成功的创业的向往。共同的投资方纪源资本的李宏玮跟他俩很熟，她的看法是这两个人状态类似，没有好的方向也就罢了，有做出大公司的机会必然会不顾一切去闯。

开间小公司，跟新一届年轻人抢饭碗的事情，他们俩都不会去做。一路走来，他们早已不再年轻，这最后一次创业承载着团队、投资人、和支持者们的注目礼。对他们而言，输和赢的结果都将被无限放大，正如李一男说的，这是一场赌博，包括时间，包括声誉。

" 只要在互联网圈混过的人，对李一男都不算陌生。" 从 1993 年到 2018 年，从终端硬件到移动互联网再到科技创新，穿插着高管、创业者和投资人的身份转变，在中国互联网的历史上留下了一长串曲折的足迹。他说自己的人生像过山车，大起大落的太多。一路遇见的人大多对他爱憎分明，构建着他色彩鲜艳的人生。

一

虽然净收入同比增长了一倍，但牛电科技的招股书上分明写着，仅上半年的亏损就达到 3.15 亿元，要知道去年全年也才亏损 1.85 亿元。对此牛电科技解释说，因为涉及到两位前雇员，增加了 1.69 亿元的股权激励支出。

小牛电动招股书

据悉，这两位前雇员，可能就是李一男和张一博。在银杏财经的往期文章中，曾提到过：或许是因为获刑出狱未满 5 年无法担任企业高管的原因，李一男在出狱之后不久便离职，加盟了吴世春的梅花创投。

李一男和张一博均为牛电科技六大创始人之一，张一博比李一男小 17 岁，之前是小米的 518 号员工，在小米和牛电都是负责市场的能手。一直以来，外界对牛电科技创始人团队的解读都是：这是一支因为李一男个人魅力而聚集组成的 " 黄金团队 "。

最早计划做小牛电动车的是设计师出身的胡依林，他形容自己是 " 初中毕业进城务工人员 "。他和李一男的相识，可谓离奇曲折，几乎快把六度分割理论用完了。

在胡依林漫天寻找投资人的过程中，经朋友介绍，在微博上跟汽车之家的李想搭上了线，聊过之后拿到了联系方式；经李想介绍，认识了汽车之家的天使投资人黄明明；再经过黄明明介绍，才有了和李一男坐在一块喝咖啡的机会。

李一男并不是抱着瞎聊聊的心态来见胡依林的，第一次聊天就凭借自己对电动车行业的了解惊到了胡依林，" 我一直以为电动车是个没什么高阶大佬关注的行业呢。" 身为投资人的李一男，在此之前就对电动车领域进行了全面的布局：从设计、到电池材料、电池生产、电机，基本包括了整个产业链条。

李一男早就有亲自下海创业的想法，胡依林寻求融资的同时也在给团队找 CEO，两人相见恨晚。离开咖啡厅刚回到酒店，胡依林就又接到了李一男打来的电话，足足煲了一个多小时的电话粥，第二天他们就一起动身前往各地实地考察了。

李一男加入后，很快就把胡依林原先的计划全都上调了一个等级，比如亲自投资还把金额加了一位数，比如从全国挖来的精英员工，比如大手一挥给小牛自建了一个生产工厂。

可以说，小牛电动车早期的成败多半抗在李一男的肩上，二者已经是一荣俱荣一损俱损的关系了。所以在李一男被带走调查的消息传出后，牛电科技会放出 " 病情严重，在美国休养 " 这样的烟雾弹，还雇人冒充李一男发了整整几百条微博，真累 …

靠着烟雾弹和假微博，牛电挺过了原本最该风雨飘摇的日子。对李一男的调查长达半年，牛电科技因此获得了喘息的空间，提前做了布置。李一男被宣判后短时间内，牛电科技做出了 A+ 轮融资、临危任命李彦稳住团队、发布新品这一系列动作，将 " 李一男事件 " 对牛电的冲击力度降了下来。

值得一提的是，李彦和李一男也早就是老相识了。2015 年 2 月，李彦还在 KKR 私募股权基金担任运营副总裁时，李一男就想挖这位老朋友来陪自己一起创业了。李彦这人和李一男多少有点英雄相惜，都是技术出身，多年从事投资行业，最后又一起回归创业。李一男是国内有名的少年天才，李彦也不差，本科是加州大学伯克利分校，拿到过斯坦福博士学位。

总之几个月后，李彦被李一男拉进了牛电科技一起创业。在李一男锒铛入狱后，李彦临危受命弥补了 " 二把手 " 胡依林资历上的不足，一个顶尖人才聚集的团队没有定海神针可压不住。李一男出狱后很快离职，李彦成为董事长和 CEO 带领团队继续前行。正如胡依林回忆的，组团队时，" 男哥带着我拜访了一堆牛人 … 各种我想都不敢想的人 "。

二

因为早在实习时就已经深得任正非器重，李一男毕业转正后的升迁记录快到被人反复传播：刚入职两天就升任华为工程师，半个月时当上 …… 但鲜为人知的是，其实按年龄来算，他 25 岁就坐上了常务副总裁的交椅。其中的含义，没有对比就没有伤害，为华为工作了超过 25 年的余承东至今也才刚挤进常委席位半年。

武汉华科（华中科技大学，原华中理工大学）在中西部的碾压感，就像华中少年班的学员对上普通高中生：年龄在 15 周岁以下、智商在 130 左右、德智体全面发展。李一男是华中少年班第一届学员，睡在他下铺的 " 兄弟 " 叫吴雅楠，这两人之间的故事下文会讲。

曾有人总结：若论互联网创业，在武汉读书打 6 分，单华中科技大学是 8 分。当武大年复一年拿着二十几年前毕业的雷军做遮羞布的时候，华科已经在腾讯和华为两大金主那里留下了良好的口碑，快把校友会开进董事会里了。这既得益于两位大师兄张小龙和李一男带了好头，也多亏了华科的老师们年年把学生往这两家企业输送，比如李一男就是被自己的班主任带进华为的。

当时的华为还是一家年收入 1 亿元，一两百号员工的小公司，就已经很重视研发了。任正非没事就回去研发部旁观，天资卓绝的李一男很快进入他的视线。任正非重用了他，研究生毕业转正后，就调他去负责后来让华为起死回生的万门机。

华为当时的主要开发力量还在 2 千门交换机上，李一男负责的万门机方案，是决定华为未来的产品。任正非几乎每天都过来看望他，甚至和项目组的人一起睡午觉，叫他 " 干儿子 "。李一男奇迹般的升迁速度下，垫基的是赫赫战功。但也有人猜测，火箭式升迁，像是被树立起来作为典型，目的是吸引人才。

其依据是，哪有什么 " 继承人 "、" 太子 "，即便到现在，华为都还没有特别明确的（接班）计划。李一男自己也说，当时的作用之一好像正是平衡校友郑宝用在华为内的威信。" 继承人，哪里轮得到我呀。"" 当年年轻气盛，不懂事，被老板一煽动，就和阿宝斗得你死我活的。现在想想，真不应该。"<