新博新美用数字化构建互联网建材新零售

　　互联网思维的触角已然深入中国社会的各个商业领域，而传统建材零售却受困于低频高价的属性以及与商业地产的捆绑，难以用科技手段实现全行业的供给侧结构性改革。作为国内首家互联网建材零售商的新博新美，携带强大的互联网基因应运而生，一直希望依靠互联网科技的不断迭代，优化建材零售供应链体系，提升整体行业效率，升级演绎建材零售新生态。

　　目前，新博新美已经完成了国内首例互联网建材零售APP—新博新美APP的上线开发工作，产品和服务的上线正在筹备进行中，将在不久的将来与消费者见面。

　　不断优化，开启数字化的全国性战略布局

　　新博新美APP的上线只是全国性战略布局的第一步。随着后续产品和服务的整体上线，新博新美整体互联网建材零售体系将搭建完成。届时，消费者可通过APP享受选品、下单、售后的全流程建材服务。而伴随APP全网推广的配套设施，线下仓储中心也正在全国跑马圈地，以互联网速度覆盖全国建材零售业态，形成线上线下联动的数字化服务体系。并将跟随消费者需求的变化不断升级迭代。

　　互联网思维铸就行业新生态

　　中国传统零售业大多深受商业地产模式的羁绊，而在建材零售行业尤甚。商业地产模式的高负债经营必然以高租金的形式转嫁给供应商，而供应商又将高租金以高售价的形式转嫁给消费者。在整体商业链条中，消费者成了弱势的一环。这样的商业逻辑就是畸形且难以为继的。

　　新博新美的出现将彻底打破这一僵局，新博新美利用互联网科技的力量优化整个供应链，对供应商实现全面赋能，铸就行业新生态。依托大数据技术甄选热销产品上线，实现选品赋能。全面承担供应商的入户测量、物流、安装等服务，以数字化全流程服务实现履约赋能。通过用户消费数据描绘精准用户画像，做到精准种草推荐，提高复购率，实现用户赋能。根据用户画像形成的消费者需求分析模型，将缩短品牌方的设计周期，减少前期投入，实现供应链赋能。一系列赋能终带来的全行业的降本增效，最后都将以终端低价的形式回馈给消费者。

　　以科技保障新博新美的持续低价

　　持续低价的输出，除了要归功于互联网思维对于供应链的优化升级，更来源于新博新美强大IT系统支撑下的低价逻辑。新博新美拥有25大IT系统，拥有在建材零售这个垂直细分领域最为强大的数据抓取与分析能力。可以通过数字化手段快速建立对消费者行为数据库，为消费者甄选时下最为热销的的高性价比产品上线，控制SKU数量就是控制运营成本。而经过多轮过滤的SKU，也降低了消费者的选择成本。低SKU反向驱动单品高销量，高销量势必提高采购量，这使新博新美在采购端拥有充分的议价权，在供货源头确保低价保障。

　　“把好建材越做越便宜”不仅仅是新博新美的sologan，也是新博新美的的承诺，更是新博新美永久的使命。未来的新博新美，还将顺应时代的需求不断升级迭代，为更多的消费者带去更优质的建材零售服务。