京东“国货”攀登，红利消退下电商破局

京东从中关村一尺柜台成长为中国零售行业的领导者，如今业务更是涵盖电商、金融、物流三大板块。多年来，不仅建立了属于京东自己的商业体系，构建了世界领先的物流体系，完成了从人工到人工智能技术的服务升级，还携手了一批又一批“中国品牌“共同成长。一起征服了一座又一座零售业的险峰。

近期京东作为《攀登者》电影的电商独家官方合作伙伴，在祖国70周年生日之际，共同传承永不止步的中国攀登者精神。京东联合《攀登者》IP，正是要携手塑造更“国货”化的品牌形象，重新挑战零售业新的格局。就目前的零售业环境上来讲，京东其实面临了诸多的挑战：1、线上流量红利消退；2、竞争格局激烈；3、商业模式决定低毛利，盈利能力短期难以释放。基于此，京东如何破局？面对挑战，不断升级的服务，不断年轻化的属性，不断基于目前需求对未来的思考，都是京东成功破局的利器。

携手国货品牌，共攀零售业高峰

作为中国零售业的行业巨头，京东携手的中国品牌也是众多。不仅帮品牌打通了线上的销售渠道，还携手品牌做好了“中国式年轻化”，对于年限较久的品牌而言，携手京东年轻化的品牌理念完成了品牌年轻化的蜕变。拿联想举例，联想集团有限公司于1984年中国科学院计算技术研究所投资20万元人民币，由11名科技人员创办，到如今是家营业额达460亿美元的《财富》世界500强公司，是全球消费、商用以及企业级创新科技的领导者。在电商时代，联想结合京东平台不断反向定制，已经实现了进入电竞领域，设计人群领域，还有时尚领域，让冷冰冰的机器不再只是一台没有灵魂的工具，而成为了细分领域的佼佼者。

不仅在数码家电领域，在国际品牌更占优势的母婴等品类中，京东帮助中国品牌商品的下单量上升趋势也十分明显，消费者对国品品质的信任度正在提升。中国品牌消费中，食品饮料的占比较大，越来越多的消费者将线下商超的消费习惯带到了线上商超，生鲜、个人护理、医药保健等品类也都形成了快速增长，甚至在母婴品类也有此表现，京东平台的一站式购物特色全面满足消费者的多元需求。

不忘初心，致力用革新应对变化

京东从定位于“使命是让购物变得简单快乐“，到如今T型文化，把一个雷达图升级成了一个梯形的文化，京东给自己的价值定位不断加强，不忘初心打造更便捷更年轻的购物方式。

技术层面，京东物流以降低社会化物流成本为使命，致力于将过去十余年积累的基础设施、管理经验、专业技术向社会全面开放，成为社会供应链的基础设施，也成为全社会物资的流通平台。这是一条基于短链供应，打造高效、精准、敏捷的物流服务，通过技术创新，实现全面智慧化的物流体系，并与合作伙伴、行业、社会协同发展，构建共生物流生态。

同样京东的人工智能技术更是推动了“中国制造”正在稳步向“中国质造”迈进，C2M模式下京东能够帮助品牌更深入了解消费者需求，从而不断改善产品属性与价值，让消费者的购物体验一步一步攀登。所以，京东与国货厂商的携手攀登不断开拓和发现国有品牌的商业机会，也让大批国有品牌在自身领域不断强化行业地位，在现有市场板块不断增值的基础上，将“国货”潮流进行到底。

携手《攀登者》IP，带领国货进行品牌突围，用持续发展的科技力量不断精细化满足消费者需求！这一系列的操作，是京东在行业中不断攀升的精神体现。未来的市场是国有品牌崛起的市场，在国之崛起的大背景，下不断升格产品品质，提高服务水准，加入智能科技，一路攀升，砥砺前行。