品牌出海哪家强？出海帮与深跨协对谈：揭秘跨境营销获客新路径

​《出海帮跨境圈》作为出海帮打造的行业深度访谈栏目，始终致力于连接跨境生态中的关键洞察者与践行者，探索从流量到品牌、从中国到全球的跨境营销增长新范式。在本期栏目中，出海帮总经理蔡学高先生特邀深圳市跨境电子商务协会（以下简称“深跨协”）副秘书长王婷莎女士，展开了一场关于产业转型、技术赋能与生态共建的深度对谈。

王婷莎副秘书长拥有加州多明尼克大学工商企业管理硕士背景，兼具10年跨境电商行业经验与5年传统外贸实战经历，是深跨协K100战略的核心执行者与多项大型行业盛事的主导者。出海帮，则是深耕跨境领域超十年、以AI技术驱动全球营销增长的领军平台，已服务超100000家企业用户，业务覆盖全球200多个国家和地区，触达10亿+消费者，为中国品牌全球化营销贡献了显著力量。双方此次对谈，不仅是对行业痛点的把脉，更是对跨境出海未来的前瞻。

出海帮总经理蔡学高先生（左）对谈 深圳市跨境电子商务协会副秘书长王婷莎女士（右）

行业变迁：从个人英雄主义到系统性作战，跨境营销进入新范式

王婷莎副秘书长在开场分享了自己对行业变迁的观察：“十几年前，我作为外贸业务员，靠的是熬夜等越洋电话、凭个人嗅觉开发客户。那个时代，成功往往是个人英雄主义的胜利。”

她停顿了一下，继续道：“但今天，我们看到的是完全不同的景象。”

作为深跨协K100战略的重要执行者，王婷莎近年来频繁走访全国各产业带，从浙江童装到盐城储能电池，从中山灯具到平湖服装，她目睹了传统工厂转型的迫切与艰难。

“最大的问题不是意愿不足，而是‘作战地图’的缺失。”她描述道，“许多地方政府和工厂对跨境电商是‘零概念’状态，他们知道必须出海，但具体路径、团队搭建、风险控制几乎一片空白。”

这种认知断层导致了高昂的试错成本。王婷莎分享了实地案例：浙江某服装产业带工厂曾投入200多万元自建独立站团队，最终因流量不起、持续亏损而项目搁浅。“这不是个例，而是许多产业带工厂面临的共同困境。”

出海帮蔡学高对此深表认同：“这正是我们创立出海帮的初心，励志以AI赋能全球企业利润增长，打通获客、转化、成交全链路，致力于系统性解决企业出海难题，践行 “让全球营销获客增长更简单” 的使命。”

技术破局：AI驱动重构海外营销获客全链路，实现品效合一

作为中巨量（深圳）科技有限公司旗下专注于跨境电商数字营销的领航者，出海帮定位为“AI营销获客全球增长平台”，致力于系统性解决企业出海难题。

  出海帮的全链路产品矩阵精准对应企业出海的不同阶段：

• 智能基建层：ShopsSea爆单独立站系统解决“建站难、运营繁”痛点，支持多语言、多币种、多支付方式一体化配置；

• 精准获客层：“全球推”AI智能营销获客系统整合Facebook、X、WhatsApp、TikTok、Instagram、YouTube等十大主流社媒与沟通工具，实现精准客户自动挖掘与触达；

• 增效护航层：火鸟斗篷广告系统专门应对广告账户风控难题，智能适配平台规则；

• 私域沉淀层：全域私域流量解决方案帮助企业将流量资产化，提升复购与品牌忠诚度。

 具体而言，当一个传统制造企业决定转型品牌出海，出海帮可以立即通过ShopsSea智能建站系统，在一天内搭建一个符合国际标准的品牌独立站；通过‘全球推’AI营销系统，为其在目标市场进行精准客户挖掘与自动化触达；并通过全链路数据分析看板，让企业清晰看到每一分投入带来的流量、询盘与销售转化。

生态赋能：协会与科技平台双轮驱动，破解产业带出海困局

在品牌出海从“可选”变为“必选”的今天，单一企业的孤军奋战已难以应对全球市场的复杂性。行业协会与科技平台的新型协作模式，正成为破解产业出海困局的关键力量。

作为深圳市跨境电子商务协会的理事单位，出海帮与深跨协的合作，构建了一套“战略指引+技术落地”的双引擎驱动模型。这种模式下，协会发挥其产业洞察、政策衔接与资源聚合的“顶层设计”优势；而科技平台则提供可量化、可复制、可规模化的数字化工具与运营方法论，将宏观战略转化为企业每一天的切实增长。

 出海帮 参加 深跨协理事单位的授牌仪式

王婷莎副秘书长以深跨协正在全国推进的“K100战略”为例，阐释了协会的深度赋能角色：“我们深入产业带，不是简单扮演招商中介或活动组织者。在苏州、郑州、嘉兴等地，我们派驻专班进行长期系统性陪跑，核心是帮助地方构建包括产业规划、人才培育、金融支持、供应链优化在内的完整出海生态系统。”

她进一步指出：“然而，蓝图需要工具来实现，战略需要数据来执行。工厂老板最迫切的问题依然是‘客从哪里来’、‘单怎么持续出’。这正是出海帮这类技术伙伴不可替代的价值——他们用一套系统，回答了企业最实际的增长之问。”

合规与本地化：品牌出海的必修课与构建长期壁垒的关键

访谈进入深水区时，双方将话题聚焦于当前品牌出海面临的核心挑战与长期趋势。王婷莎副秘书长指出，随着全球监管环境趋严与消费者期待提升，“合规运营”与“深度本地化”已从可选项变为生存与发展的分水岭。

“2025年将成为中国出海企业的‘合规元年’。”王婷莎强调，“这不仅仅是数据隐私（如GDPR、CCPA），更贯穿于知识产权、税务法务、产品认证、平台规则等全链条。许多传统制造企业仍停留在‘埋头生产’的阶段，对境外法律环境认知不足，这构成了巨大的潜在风险。”

她进一步分享了深跨协在服务产业带过程中的观察：“真正的品牌化，远非贴标卖货，其核心是本地化能力的构建。这要求企业超越简单的语言翻译，深入理解目标市场的文化语境、消费习惯、审美偏好乃至社会价值观，并据此重构产品、内容和沟通方式。这恰恰是许多从‘中国工厂’转型而来的企业所面临的最大短板。”

对此，出海帮蔡学高从技术赋能的角度补充了行业洞察：“技术正在帮助企业将宏观的合规本地化要求，转化为可执行、可优化、可衡量的日常运营动作，从而在控制风险的基础上，实现更精准有效的市场进入与品牌建设。”

双方一致认为，能否系统性地构建并实施合规与本地化能力，将成为下一阶段区分普通卖家和真正全球化品牌的关键标志。这要求企业必须具备更强的学习能力、更开放的合作心态，并善于借助专业生态伙伴的力量，将挑战转化为构建长期竞争壁垒的机遇。

窥见跨境出海的未来：在不确定中寻找确定性增长

访谈接近尾声，王婷莎副秘书长回顾了自己的职业旅程——从外贸业务员到行业生态建设者，她认为支撑从业者前行的始终是好奇心、学习力和坚持。

“跨境电商或许是变革节奏最快的领域之一，”她总结道，“从平台规则、消费者偏好到海外营销技术，每一年都在迭代。企业主，尤其是肩负转型压力的外贸老板，必须将‘进化’视为核心能力，方能在激烈的海外市场竞争中立足。”

本次《出海帮跨境圈》的对话，为所有探索跨境营销路径的企业传递出一个强烈信号：前路虽充满挑战，但通往增长的地图正在被快速绘制清晰。一方面，行业协会通过构建包含政策对接、人才培育、金融支持在内的出海生态，为企业提供系统性护航；另一方面，以AI与大数据为核心的技术创新，正通过精准的海外营销获客工具与智能化的跨境营销策略，将曾经高昂的试错成本与不确定的营销ROI，转化为可预测、可优化的确定性增长。

数据显示，中国跨境电商进出口额持续稳健增长，已成为外贸高质量发展的核心引擎。在这一进程中，海外品牌营销的逻辑已被重塑。成功的品牌出海不再依赖于孤立的爆款或单一的流量红利，而是根植于对全球市场的深度本地化洞察，并借助智能工具实现从跨境获客、用户沟通到私域沉淀的全链路精细化运营。

“让全球营销获客增长更简单”——这不仅是出海帮的企业使命，也正成为中国品牌全球化浪潮中的技术注脚。当生态协作替代单打独斗，当智能系统赋能传统制造，中国企业的出海征程，正在告别粗放，步入一个以品牌建设和可持续增长为标志的新纪元。