早在10几年前，中国的很多互联网模式还来自于美国。 2005年秋天，从美国刚回国创业不久的王兴，偶然看到美国一个叫Facebook网站，开始在很多校园间风生水起，他迅速把这种风靡美国校园的社交模式搬到了国内，并取名为校内网。 校内网很快风靡国内校园。之后，王兴又把国外的模式多次搬到国内，陆续有了后来被成为中国微博界鼻祖的-饭否网。 乃至今天已经上市的美团网，都是从国外最开始的一个叫Groupon的团购网站演变而来。 在很长时间里，把国外模式快速搬到国内-Copy To China（复制到国内），-变成国内的创业者和投资人找项目，看项目：一套相当适用的方法论和标准逻辑。 然而，这套标准的方法论和逻辑，在今天却开始出现变化。 2018年7月，一家基于社交分享，叫拼多多的中国电商公司，硬是在国内电商巨头的夹缝中，忽然窜到美国上市，成立3年积累近3亿用户，估值近300亿美金，打出的口号是新电商开创者。 仅仅2个月后，同样基于社交分享的另一家中国公司-趣头条，成立仅2年，也忽然窜到美国上市。 这一次，他们诞生于中国，不再是借鉴国外已有的成熟模式。 太平洋彼岸的美国人先是看不明白中国沿街密布的二维码支付和共享单车，也开始看不懂这种基于社交分享的新兴商业模式，更看不懂中国大量新冒出的社交电商公司。 伴随着拼多多和趣头条上市，一种基于社交媒体和社交分享的中国式电商，已经在国内不断涌现并野蛮生长，被称为社交电商。 不知从什么时候开始，围绕国内居民手机屏幕上的一个个微信和微信群，开始成为国内各种创业公司争相涌现的掘金地和香饽饽。 李雪每天上午都会在自己维护的2个微信群里，隔着手机屏幕，小心翼翼的发出一张张精致的美食图片，分享来自海南的车厘子，新疆阿克苏的苹果，韩国的化妆品，甚至澳洲的奶粉，这些产品现在都来自于背后一个叫云店（化名）的社交电商公司，由该公司统一提供发货，物流和售后。李雪每天只负责和用户分享，互动，并收集需求。 在此之前，她在武汉一家公司做着朝九晚六的行政工作，后来因为产假离职，赋闲在家后偶然接触到这份工作。 最开始时候，她自己建了个微信群，群里主要是和自己一样的家庭主妇和社区邻居，本来是用于交流育儿母婴等经验，有一次她发了几张新鲜的图片到群里-那是一堆来自湖北老家没打农药的鲜桃，没想到这一发，群里邻居们讨论得很热烈，纷纷在微信群发红包预定，此后，她经常会把一些自己体验后觉得不错的好货在群里或者微信朋友圈分享，甚至还会主动找一些其他家乡特产来分享。 一次，李雪偶然接触到了老家隔壁县城的老王，他们那有好多个体农民种植户，每年家里几乎都会堆积很多自家产的花生和牛肉干，因为批发价太低或者没有销路而滞留在当地，每年的丰收季，都是当地的批发商开着货车来村子里以批发价直接拉上车收走。这些货随着一层层的批发商和供应链公司运作，进入省城武汉等各种中小超市，最终抵达消费者手里时候，一斤花生从两元一斤翻到七八元一斤。 像老王这样四线县城的个体农户，他们的货很难直接进入大型的超市，更别说沃尔玛这样的大商超。 有几次，李雪直接把老王家的牛肉干货分享到了自己的微信群了里，一下子预订出去了好多，此后，李雪告诉老王，他们家那边的货以后可以长期走她这里啦。 直到后来某天，一家叫社区团购的公司来到李雪所在小区找李雪说是要长期合作，除了特产，他们平台还有很多的生鲜，家庭生活用品都可以直接供应，免去了李雪需要自己去不断找好货的烦恼。现在她感觉这样状态很自由。 据李雪说，在武汉这样的城市，她身边这样的朋友还有很多。
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