9月27日,苏宁易购发布公告称,已经完成股份交割,正式接手家乐福中国业务! 从6月23日,苏宁易购宣布以现金48亿元人民币等值欧元,收购家乐福中国80%股份,到正式完成交割,历时三个月。 苏宁易购正式接手家乐福中国业务 家乐福正式姓“苏”?48亿,苏宁“娶”了陷入危机的家乐福!要下一盘什么棋? 苏宁介绍,未来家乐福中国将继续保持品牌和运营的独立,逐步进行数字化发展,并将开拓出到家服务等社区生活业务。 苏宁易购集团副董事长 孙为民:包括从大卖场、前置仓、社区便利一体化的这种协同,真正要建立场景互联网的新零售模式,我相信这样的一个深度融合,对家乐福在中国的发展,也会是一个新的机遇。 数据显示,家乐福目前在国内开设有210家大型综合超市以及24家便利店,2018年,家乐福中国营业收入接近300亿元。线上电子商务企业和线下商超融合发展,是商业零售业发展的新趋势,能实现不同业态的优势互补,扩展供应链的综合服务空间。 未来,苏宁要下一盘什么棋? 作为家乐福加入到苏宁之后打响的第一枪,9月28日,包括家乐福大行宫门店在内,200多家入驻到家乐福门店的苏宁易购电器店将同步开业。 家电、3C品类的打通,只是苏宁开启与家乐福场景融合改造之路的第一步。据悉,苏宁的红孩子、体育、百货以及影城等业态和资源也将按照规划整合入驻家乐福,打造集商品、服务、体验、休闲的一站式社区生活中心。 据悉,家乐福还将推进店面形态优化,加快新型互联网门店拓展。“未来五年内,在1到3线市场,我们制定了开设300家家乐福门店的发展目标,要争取实现对沃尔玛的赶超。”张近东表示。 与此同时,他表示,苏宁将输出苏宁供应链、物流和科技能力,帮助家乐福中国在低线市场,以零售云的方式下沉,带动中国快消品在低线市场流通效率的提升。 依托苏宁的科技实力,家乐福中国将全面推进全链路数字化改造,包括内部数字化和供应链上下游以及生态体系,致力于推进行业效率提升。 此外,依托家乐福和苏宁小店,苏宁将全面向消费者推出到家服务,通过实现线上线下深度融合,苏宁与家乐福可以实现场景数字化升级,共同打造O2O模式下的智慧快消。 |
免责声明:本网站内容由网友自行在页面发布,上传者应自行负责所上传内容涉及的法律责任,本网站对内容真实性、版权等概不负责,亦不承担任何法律责任。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺,并请自行核实相关内容。本站不承担此类作品侵权行为的直接责任及连带责任。如若本网有任何内容侵犯您的权益,请及时联系我们,本站将会在24小时内处理完毕。