编者注: 这是BuzzFeed 出品的一个长篇报道。报道的主角是苹果负责零售业务的高级副总裁安吉拉·阿伦茨(Angela Ahrendts)。在加入苹果之前,她曾经是奢侈品牌巴宝莉(Burberry)的CEO。 现在,已经有风声在说她会是苹果现任CEO 蒂姆·库克最有可能的继任者。阿伦茨和库克都通过BuzzFeed 做了回应。 阿伦茨的到来让外界对苹果的零售业务充满了期待。但是自从她2014年5月加入苹果之后,几乎很少在公众场合露面,也很少接受媒体的采访。这次阿伦茨让BuzzFeed 的记者深度参与到了自己的几次重要行程中,所以这篇报道里记录了很多不为人知的事情。 但阿伦茨并非完人,虽然在她带领下苹果零售业务非常突出,员工也一致好评,但仍然存在一些问题。BuzzFeed 也通过侧面采访向外界揭示了这一点。 如果你想了解这位苹果未来最有潜力的高管,了解苹果这几年零售业务的变化,看这一篇文章就够了。 以下是BuzzFeed 的报道全文: 在一个周四的晚上,11点30,硅谷已经安静下来。街道上空无一人,所有公司的园区也都一片漆黑。但是在森尼韦尔一个空旷的停车场旁边,有一幢不起眼的楼房却亮着灯,而那幢楼的停车场停满了车。 在那幢楼里,很多苹果公司的工程师围在一起,讨论着服务器的负载情况。墙上挂着很多台监视器的屏幕,屏幕上不停闪动着图表、数字和图片。苹果最新发布的iPhone 8 即将开始预售,这里是苹果的“战时办公室”,是这一个晚上疯狂销售的控制中心。 每个人都穿着舒适的衣服,因为他们注定要熬夜。他们手腕上都带着黄色的安全腕带——每个人,除了安吉拉·阿伦茨(Angela Ahrendts),她是苹果负责零售业务的高级副总裁。她是这场大秀的掌控者。 午夜时分,战时办公室里的服务器状态突然就从绿色变成了红色,因为一下子涌进了大量的iPhone 订单。墙上有一块屏幕显示的是世界地图,地图上中国和南亚地区一直闪着红光,意味着这些对方订单量很大。 新iPhone 发售前夜的苹果“战时办公室” 然后突然有人开始欢呼。之前他们打赌一秒钟会有多少订单,有个人押中了。苹果不会公开预订首日拿到了多少订单(过去两年苹果都没有发布预订量)。但可以肯定的是,订单有很多。 阿伦茨在那里一直待到凌晨3点,不停的和各个团队交流,确保每个人都精力充沛。这有点像政治家在选民投票前夜的状态。她一直保持着微笑,和各种人握手。 三年前,阿伦茨来到苹果公司。苹果为此付出了7300万美元的股票。在这之前,阿伦茨是奢侈品牌巴宝莉(Burberry)的CEO,在伦敦办公。加入苹果公司之后,她搬到了硅谷,负责零售和在线销售业务。 对苹果公司来说,零售是核心战略:苹果直营店每平方米的产出比世界上其他任何零售店都要高,超过珠宝商店和汽车销售中心。2017年,苹果商店每平方英尺可以卖出5546美元的产品。在苹果自己的商店里,他们的产品不需要和竞品共享货架,苹果公司可以完全控制消费者的购物体验。消费者也许只是来买iPhone,但最后可能买了iPad,苹果笔记本或者店里其他价格更高的产品。 但是零售行业正处在困境之中,苹果也不乐观。很多连锁商店都开始大批裁员和关店,因为越来越多的人开始在像亚马逊这样的电商网站上购买商品。iPhone 是苹果卖的最好的产品,其销售额占到苹果总收入的一半。但是2015年,只有11%的iPhone 是从苹果官方零售店卖出去的。很多人都通过运营商购买iPhone,因为只要选择运营商的套餐,就能拿到低利息的贷款来买iPhone。就算直接从苹果购买,很多人也是通过苹果在线商店购买。事实上,在美国除了亚马逊,销售额最高的网站就算苹果官网。苹果CEO蒂姆·库克(Tim Cook)一直希望苹果店能承担更多功能,而不仅仅是让人们进来了解苹果产品或者换修。阿伦茨的到来就是要实现库克对苹果店的愿景。 阿伦茨的第一项举措是增加苹果在线零售业务和实体店的协同效应。比如提供在线下单,当天到店取货;在实体店发现无货之后可以通过在线下单等等。 |
免责声明:本网站内容由网友自行在页面发布,上传者应自行负责所上传内容涉及的法律责任,本网站对内容真实性、版权等概不负责,亦不承担任何法律责任。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺,并请自行核实相关内容。本站不承担此类作品侵权行为的直接责任及连带责任。如若本网有任何内容侵犯您的权益,请及时联系我们,本站将会在24小时内处理完毕。