将熊猫做大做强 是新时代熊猫人义不容辞的使命

在上世纪七八十年代那个计划经济的时代，还没有“合资品牌”的概念，那时风靡祖国南北的电视机品牌，被简单而风趣地概括为“天南海北”四个字——天津的“北京”牌电视、南京的“熊猫”牌电视、上海的“金星”牌电视和北京的“牡丹”牌电视撑起了国产电视的一片天。

时移世易，如今的彩电市场相比过去发生了翻天覆地的变化：合资品牌占据高端市场，国产品牌后来居上，互联网品牌异军突起，而曾经叱咤风云国产老一代品牌“天南海北”四大金刚四去其三，曾经必须有电视票才能买到的紧俏货，现在只剩下熊猫电视一家，保持着在华东地区一定的影响力。

作为资历最老、历史最悠久的国产电视品牌，熊猫当然不会甘心作为一个地区性品牌生存。日前熊猫回归北京，高调召开新品发布会，发布全新的“酷”系列AI音响电视。会上更是豪迈地宣布了“熊猫回归第一品牌阵营”的品牌战略目标。熊猫将为这个宏伟的目标作出那些动作呢?发布会后，南京中电熊猫家电有限公司副总经理 路小军 在接受中国家电网采访时，给出了自己的答案。

　　扩产能促合作 全产业链结合促品牌回升

路小军表示，熊猫今年依托中国电子集团内部的支持，加上与思必驰、京东等技术与渠道合作方的通力配合，不仅在产品性能方面得到了发布度提升，渠道通路和资源配给也得到了全面保障。新的一年，熊猫将通过产品的研发、新品的推进、技术的打造、渠道的推广等多个维度实现品牌重塑，其中，“酷”系列AI电视就是就是熊猫回归第一品牌阵营的开山之作。

而想让熊猫重回千家万户，适当的品牌战略必不可少。在路小军看来，熊猫还是要靠产品吸引用户，要通过产品的优势体验优势体验争取客户而不是教育用户。近几年电视在家庭，特别是年轻消费者中有边缘化的趋势，熊猫“酷”系列电视在人工智能、远场语音、音响效果、内容优化方面进行了专项升级，提升用户的使用体验，把消费者从手机、电脑、pad上拉回客厅、拉回电视。

就在熊猫优化产业结构，新品迭代升级的同时，国内外彩电行业在去年进入到前所未有的冷峻环境。从财报数据上看，2017年全球电视企业实现盈利的寥寥无几。不过对于熊猫来说，去年整体的规模没有收到太大的影响，2017年和过去持平。路小军表示，面对上游资源和人力成本的涨价，加之国家在环保方面的管控趋紧，未来整体的行业环境仍然不容乐观。然而这对于熊猫来讲，既是机遇又是挑战。尤其是去年熊猫两条8.6代线成功投产，今年进入量产爬坡阶段后，在屏幕资源上会受到极大的助力。此外，熊猫与思必驰、ICNTV等专业合作伙伴协同研发新品，加上与京东等在渠道方面的合作，今年对于熊猫来讲是一个机会。虽然大环境不好，但熊猫依然有信心取得更好的成绩、市场地位也会持续回升。

　　让消费者花更少的钱得到更好的享受

显示器件和技术在近几年也发生了革命性的变化。从过去熊猫辉煌的CRT电视，到液晶电视击败等离子成为市场主流，再到现在OLED方兴未艾、激光显示、MicroLED蓄势待发，新技术、新功能、新材料可谓层出不穷。

电视屏幕的尺寸越来越大，价格却越来越便宜。但以熊猫人为代表的彩电从业人员并没有因为产品价格的降低放松技术的进步、停止对技术的追求。给消费者提供更高分辨率、更清晰的显示图像、提高色域、降低整机功耗，是熊猫的主要工作。尤其是以8K为代表的超高分辨率格式，熊猫认为随着2020年东京奥运会的开幕，相关产业很快就会完善，消费者的市场也很快就会打开。得益于自有产线资源的优化，目前熊猫的产品已经实现了50英寸以上全面普及4K，在更大的尺寸上也将会推广8K分辨率。熊猫将持续不断地通过技术上的进步带动产品的进步，让消费者花更少的钱得到更好的享受。

　　历史悠久的民族品牌 熊猫的责任和使命

熊猫品牌自诞生之初，到现在收归中国电子旗下以来，一直有着浓厚的国家与民族色彩，熊猫的复兴，不仅是一个品牌的成败得失，也代表着中国制造的发展趋势。路小军表示，熊猫是1956年注册的品牌，已经经历了60年的历史。习近平总书记在今年春节前特地到成都视察了中电熊猫，他勉励熊猫抢抓机遇，积极发展军民融合产业，提高企业自主创新能力和国际竞争力，推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变。这个品牌在我们这代人手上一定要继续做大做强，这是我们这代熊猫人义不容辞的使命。