当当私有化后：不提电商身份 要开一千家实体书店

私有化后的当当：不提电商身份，3到5年内要开1000家实体书店

据新华社报道，1 月 9 日当当在其举办的“2017 年当当出版物供应商大会”上宣布，将在 3 到 5 年内铺设 1000 家实体书店，并专注于做品质阅读，重塑供应商关系。

这也是 2016 年私有化后，当当的首次高调发声，而这个策略调整似乎与了此前的“综合电商”定位不同，回归到垂直图书商的“老本行”，“千家实体书店”的目标也颇有颠覆线上购书潮流的意味。

此外，当当网副总裁、出版物事业部总经理陈立均透露，线上知识问答业务会是当当 2017 年的业务重心。当当网CEO、联合创始人李国庆称，当下是阅读最好的年代，希望联合政府和各界组织力量推动全民阅读。

私有化后的当当，图书零售势力仍存

在大会上，当当公布了 2016 年的销售业绩数据：

2016 年当当图书销售码洋（即图书定价）约 140 亿元人民币，全年图书活跃顾客 3000 多万，人均购买频次 3.5 次，客贡献同比增长 10%。

整体数字纸书销售大概 6 亿册，电子书下载大概 1 亿多册（大部分是免费）。2016 年当当电子书和网络原创品种超过 40 万种，同比增长了 60%，电子书销售金额同比增长了 123%。

对于这个增长速度，陈立均非常自豪地称：“市场份额上，目前我还看不到竞争对手，友商连我们的一半不到。”陈立均还拿出易观国际的数据作支撑，称当当目前在图书零售市场的份额已经超过 45% ，稳居图书市场之首，高于第二位京东的 21% 和第三位天猫的 16% 市场份额的总和。

1999 年创立的当当以线上图书销售起家，并在 2010 年转型为综合电商平台，但在电商市场表现不如人意。2014 年当当更是更换了“当当网”标志，当时当当 CEO 李国庆称其目标是做“时尚电商”。

（当当网 2014 年新旧图标变化，见证着其转型尝试）

去年 9 月，当当宣布私有化并从纽交所退市后，和天猫、京东相比处于弱势的当当在电商领域的竞争力更是大不如前。然而图书供应商渠道的积累，让其保有了图书零售市场的强势。

对此，易观电商高级分析师杨亚琼在会上称，当当在图书市场优势主要依靠两点：一是当当在图书市场积累的品牌认知以及供应商资源，二是以 80、90 后为主力的网购用户对少儿图书和经管类图书类需求高，当当在这两个市场上布局较早。